进入高寒期,北方气温呈断崖式下降,能源需求大幅增长,大唐黑龙江发电有限公司以党的二十大精神统领全局,坚持保民生、保安全、保发展,提前研判电力热力供需形势,优化细化工作措施,加强设备运维管理,加大燃料储备力度,做足功课全力备战迎峰度冬。
自10月1日供热季开始至今,该公司发电量27.78亿千瓦时,输送热源2548.86万吉焦,以实干担当之姿担起“责之重任”。
夯基础 保安全
大唐黑龙江发电公司深刻认识做好安全生产工作的极端重要性,加强作风建设,严肃工作纪律,做到思想重视、责任明确、工作细致、执行严格,深入开展“安全生产从严管理专项整治行动”和“大安全”管理专项行动,强化检修、技改、基建作业现场安全管控,做好外包队伍治理、业主带班管理,不断提高安全管理水平;扎实开展安全隐患排查治理和违章治理工作,不断提升热网系统健康水平;在寒潮到来前做好防寒防冻各项措施,为设备设施加装“保暖衣”,增强巡视频次,保证设备安全稳定运行;加大安全投入、教育培训、基础管理、应急救援,强化事故预想,制定完善安全生产应急预案、防范措施,全力确保安全生产工作万无一失。
身处雨雪、大风天气较多的东部地区,鸡西二热公司扎实开展防寒防冻工作,成立联合检查组,重点检查防寒、防冻、防风、防火等季节性工作开展情况、措施制定和落实情况,并制定整改措施;增加环保、热网系统等重点设备的巡视次数,全面盘点并及时补充防寒防冻应急物资,及时做好门窗保温和孔洞封堵,为确保迎峰度冬和机组安全稳定运行打下坚实基础。
七台河发电公司以冬训为契机,通过加强安全管理制度、各岗位安全风险管控清单、应急救援知识学习,补足技能短板,全方位消除理论盲区,不断提高职工危险辨识、人身风险预控分析能力,保障作业安全。
在省内疫情多点暴发、反复暴发的严峻形势下,该公司始终站稳政治立场,严格落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求,守土有责、守土担责、守土尽责,在坚持精准防控的同时积极优化调整防控措施,不断完善厂内、区域内、跨区域的三级互备工作方案,确保关键时刻顶得上、电力热力供应稳定。特别是处于疫情较严重的哈尔滨、绥化、大庆地区企业,运行人员全部驻厂,其他岗位人员实行最小化办公的方式,坚决扛起疫情防控期间的能源保供政治责任,确保疫情防控“不掉链”、能源保供“不断档”。自疫情发生以来,绥化热电公司共计371人在厂内封闭管理已达30余天,哈一热电厂生产保供重要岗位人员104人驻厂管理,龙唐群力供热分公司以15天为一轮进行倒班,在“大战大考”面前挺起“大唐脊梁”。
增库存 稳供应
“口粮”充足,是做好迎峰度冬工作最基本的前提条件。大唐黑龙江发电公司超前谋划,在上半年便制定了冬储煤工作方案,为全年燃料采购、储备工作明确了方向。系统各企业严格按照方案要求,综合安全、电量、电家、政策、市场、资金等因素,科学控制采购结构与节奏,合同覆盖率、价格到位率和兑现率实现三个100%;积极向政府寻求支持,长协数量、质量、占比居省内最高,保供控价工作取得积极成效,为做好迎峰度冬工作提供重要支撑。
双鸭山热电公司聚焦采购、燃用、存储等关键环节,持续深入开展煤炭市场实地调研,确定性价比最优组合采购策略,动态调整配煤掺烧方案,持续优化库存结构,主动沟通发运能力较强的地煤供应商,最大限度拓展市场煤源。目前,公司燃煤库存可用天数达到40天以上,为今冬明春能源保供备足“口粮”。
强管理 提质效
鸡西热电公司科学调整机组运行方式,将机组各项指标控制在最佳范围,在抓好辅助调峰的同时,协调好电量、热量的关系,全力提高机组经济性,实现效益最大化。
新能源公司所属各风电场树立“度电必争”意识,从设备运行、风机负荷、设备可利用小时数入手实施优化和全面对标管理,发电量屡破新高。同时,加速在建项目建设,清单化、时限化、责任化推进项目进程,全力争取早投产早见效,不断提升电力供应能力。“今日晚间峰有大负荷,立刻通知今晚17时至21时改变上煤方式,将煤泥、低质褐煤原煤斗换成优质褐煤,保证入炉热值在3500大卡以上。”作为当地主要热电供热源,绥化热电公司坚决扛起民生大旗,让10余万户百姓在疫情寒冬中感受到大唐温度。
为提供高质量供热需求,龙唐电力投资公司加强与热源厂的沟通协调力度,紧盯气象信息,合理调整供热参数,确保在天气发生大幅度变化的情况下室温保持平稳;深入管辖区域进行走访,“一户一策” 有效解决用户暖气脏堵、入户流量表限流、单元管道及阀门堵塞等影响供热质量的问题,以优质服务赢得用户口碑。
大唐黑龙江发电公司将以“时时放心不下”的责任感切实肩负起央企之责,全力做好民生保障工作,为今冬明春能源供应工作提供不竭动力。
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