济济多士，大业乃成。进入四季度，大唐江苏发电有限公司抢抓“百日攻坚”关键期，集聚众智众力、释放人才活力，系统上下坚定信心、铆足干劲，锚定目标冲刺“全年红”。

储才增势“强激励”

“在技能大赛获奖后，江苏公司给予我特殊嘉奖并通报表扬，使我倍感振奋。”在青年人才交流会上，荣获全国电力行业光伏发电运维技能竞赛个人一等奖的江苏新能源公司李晓瑜如是说。

今年以来，该公司5人在国家级竞赛获奖，2人在集团公司竞赛获奖，22人在集团公司片区及省级竞赛获奖，多名职工荣获“电力行业技术能手”“集团公司技术能手”等称号。

专业人才的脱颖而出与健全的培训体系密不可分。江苏公司党委将人才培养与国企改革深化提升行动相融合，建立持证上岗管理、调考竞赛奖励、人才工作考核评价等一系列管理制度，形成了人才培养、使用、评价、绩效考核一体推进的培训管理机制。同时，该公司系统聘任主任师、副主任师16人，推送105人次进入集团公司“百—千—万”人才库，1人录入清华大学在职工程博士。该公司所属吕四港发电公司韩涌获评国务院特殊津贴和集团公司“大唐工匠”称号，金坛热电公司陈广辉获评“江苏省企业首席技师”，63人进入江苏公司首批专家人才库，以培育之力储才增势，实现人才效应最大化。

创新突破“集众智”

出干部、出人才是企业高质量发展的原动力，江苏公司积极为优秀人才搭建职业晋升通道，企业呈现新气象、新活力。

“89年”的苏州公司生产骨干戴明明是改革红利的受益者，他通过公开竞聘，走上总工程师岗位。

“我要在实践中不断提升履责能力，提高管理水平。”面对能源保供、检修、技改等多重管理，他牵头开展创新创效活动，应用电子操作票、电缆在线测温等科技项目，优化外包工程智慧化模块和安全交底系统，企业创新管理能力显著提升。

该公司建立干部提拔公开竞聘、卓越青年“分阶赛马”、新能源项目“揭榜挂帅”、本部基层双向挂岗等一系列“选育管用”机制，全面激发干部职工干事创业精气神。在加快“数字大唐，智慧电厂”转型的浪潮中，以泰州热电公司为代表的创新创效活动蓬勃开展。“自青创先锋工作室成立以来，我们累计完成攻关项目68项，其中获得省级以上科技创新成果25项。”工作室负责人许舒鹏如数家珍。

同时，该公司积极搭建职工创新创效大赛、青年创新创效交流会、“五小创新”比赛等平台，在活动中发现挖掘人才，培养创新骨干。输煤系统全流程自动化、燃机电厂“无人值守”等一批数智化转型项目加快推进，畅通人才成长“快车道”。

党建引领“赴卓越”

该公司充分发挥党建引领保障作用，坚持“把支部建在项目上”，聚力擦亮江苏公司“聚力原点 卓越启航”党建子品牌，确保超额完成年度目标任务。

吕四港发电公司二期扩建项目主厂房桩基正式施工，如皋公司天然气管线开工建设，各光伏项目建设如火如荼……“百日攻坚”行动开展以来，江苏公司一批重点“党建引领+”攻关项目取得突破性进展。

随着省内电力交易市场体系日臻完善，江苏售电公司成立“售电+”党员突击队，积极在电力营销中抢占先机。由该公司投资建设的分布式项目完成首笔绿证交易，成为全省分布式光伏领域的第一批“先行者”。

“我们顺利完成江苏省首批分布式聚合商注册”，时隔1个月，这支党员突击队再传喜讯。今年以来，江苏公司“绿电”和现货交易增利近3000万元，充分展现了企业的专业能力和技术实力。

同时，该公司深入开展“五福+”行动，及时解决职工急难愁盼问题，有序推进“90后”青年干部队伍建设，109名“卓越青年”成功晋级第二培养阶段。该公司将“百日攻坚”行动与青年岗位建功行动相融合，以“党旗红”带动“业绩红”，汇聚企业发展强大合力。