改革再提升|龙滩水电厂:坚持一流导向 在改革中“乘风破浪”


2024-07-24 龙滩水电厂 张峰玉 陈秋儒 雷欣蓉

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改革再提升系列报道,今天一起探访大唐龙滩水电厂坚持一流导向,在深化改革中“乘风破浪”的经验。

改革潮涌,风帆高悬。龙滩水电厂全面落实改革深化提升行动以及“双百企业”建设各项部署要求,以实现行业一流为目标,纵深推进全面深化改革,高质量发展取得新突破、经营质效实现新飞跃,各领域、各指标均呈现出指向一流、迈向一流的新气象。

完善市场化经营机制添活力 构建迈向一流的新生态

每一次破冰,都聚焦职工期盼,每一点突破,都让职工更加可感可及。

龙滩水电厂推进市场化经营机制改革,推行柔性组织团队,动态调整组织机构,优化人力资源配置,部门数量压减了30%,压减管理人员21人,占比降至25%以内;完善全员两个合同和绩效考核机制,薪酬倍差达2.4倍以上,让技高者多得、让多劳者多得,职工干事创业精气十足。聚焦“五个维度、四个层级”,与先进单位常态化对标,单位容量成本近三年平均降幅达7%。

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持续对标促能效双提升 彰显迈向一流的新成效

龙滩水电厂聚焦重点领域和关键环节“中梗阻”“硬骨头”,全面推动管理创效,持续深化降本增效。

坚持精益管理,抢抓政策机遇、创新方式方法,融资成本率行业领先。该厂强化设备综合治理,开展设备劣化趋势分析,与全国72台同类型机组竞争,2台机组包揽了中电联700MW级标杆机组前两名,设备可靠性行业领先。以大数据助力优化水库调度,水情预测精度提升2.4%,水耗下降1.5%,节水增发电量1.2亿千瓦时,创造效益3100万元,建立全厂安全经济运行控制模型,“两个细则”辅助服务全年收益取得新突破,提质增效成效显著。

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聚焦数智转型引领 落实迈向一流的新要求

龙滩水电厂深入实施创新驱动发展战略,进一步强化数字赋能,企业核心竞争力不断增强。

该厂内建劳模工作室、外联专家协作组,强管理、重激励,累计获得发明专利13项、实用新型专利61项,《设备隐患全流程管理》荣获全国电力行业设备管理创新成果特等奖,成果效益明显提升。建设了基于多维度气象拟合的开环EDC智慧调度系统,“AI巡盘+一键智能操控”的智慧运行系统,“在线+离线”全透明感知的智慧设备系统,生产数字化应用率达80%,有序推进基于AI模型的巨型水轮发电机组数字孪生研究应用,培育新质生产力,智慧电厂初见成效,生产效率显著提升。主编国际标准1项、国家标准2项、行业标准7项,国标《水电站黑启动技术规范》填补了行业空白,龙滩影响力不断提升。

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推进产业转型升级 拓宽迈向一流的新赛道

作为“西部大开发”和“西电东送”的重点工程,龙滩水电厂因水而生、因电而兴,是红水河流域一颗璀璨的明珠。站在新发展阶段的起点上,该厂围绕新型能源体系和新型电力系统建设,以风光为笔,以江水为墨,在改革中谋发展,于变局中开新篇,龙滩扩机工程项目取得实质性进展,加快推动风电、光伏等战略性新兴产业项目建设,绘就了高质量发展新画卷。

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时不我待,只争朝夕。龙滩水电厂将把加强党的建设贯彻到改革发展全过程,继续锚定一流目标,持续改革深化提升,建设“五个高地”,争当“三个标兵”,矢志卓越、追求一流,向着行业一流高歌猛进,为集团公司加快建设世界一流能源供应商贡献更大的力量!



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