中国大唐部署四季度生产经营 加快重点项目推进


2024-10-10 集团公司总部 杨伟强 刘占虎

决战决胜“百日攻坚”行动

奋力谱写高质量发展新篇

本网讯 10月9日,乐竞体育官网召开总部2024年三季度生产经营工作会暨第2次重点项目推进会,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,总结前三季度工作,安排部署四季度重点任务,深化“百日攻坚”行动,确保全面超额完成全年目标任务,以能源央企的责任担当,努力为中国式现代化建设贡献力量。集团公司党组书记、董事长邹磊主持会议。集团公司领导张传江、余波、王瑛、曲波、陶云鹏、苟伟、李建伟、王海腾参加会议,并结合分管工作提出要求。

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会议充分肯定了集团公司前三季度取得的成绩。会议指出,1至9月份,系统上下同心聚力、乘势而上,经营业绩、项目在建规模均创历史新高,重点攻坚取得重大突破,火电可靠性持续提升,研发费用与强度实现双增长,供应链管理能力实现新跃升,国际业务在中亚、非洲取得突破,总部引领、服务和保障作用更加凸显,高质量发展步入良性轨道。

会议强调,要充分认识当前面临的形势,深入贯彻落实党的二十届三中全会、中共中央政治局9月26日会议精神,按照集团公司年中工作会议部署,全集团要切实行动起来,紧盯全年目标,抓住关键环节,总部要抓住重点、配置资源、快速决策、做好服务,基层企业要发挥好投资建设主体作用,深入推进“百日攻坚”行动,确保超额完成全年各项目标任务,努力开创集团公司历史发展新局面。

会议要求,要全面抓好能源保供,确保煤炭、天然气有效供应,保障冬季能源供应,扛牢央企民生政治责任;要全面抓好安全生产和安全施工,把安全生产放在第一位,确保安全生产形势持续平稳;要深入推进投资建设“百日攻坚”行动,高质量推进项目建设投产,确保全年任务目标务期必成;要持续推进经营降本增效,持续开展好亏损企业治理,抓好燃料供应链建设,提高长协煤兑现率,做好进口煤采购管理,抓好煤机开机率、负荷率及风机设备完好率;要进一步强化战略规划发展,加强顶层设计,积极谋划明年工作,“一区一策”“一企一策”做好相关工作,完善企业考核方案,发挥好考核指挥棒作用;要务必担当尽责、不负各方期盼,打好煤化工突围脱困攻坚战;要深入推进国际化业务高质量发展,稳固东南亚,突破中亚和非洲,开发南美洲市场,积极做好国际化布局工作;要狠抓打基础、建体系、谋突破、强人才工作,务实推进科技创新工作;要持续深化改革和基础管理,强化公司治理,深入推进管理提升,确保各项改革任务落地见效;要强化风险管控,加强审计问题整改、审计成果运用和追责问责,有力有效统筹推进中央巡视和国家审计整改落实。

集团公司助理、总师,总部各部门、直属机构负责人参加会议。




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