我的师傅34岁，是集团公司“劳动模范”“先进工作者”“技术能手”陈广辉，他常教导我：“沧海横流，方显英雄本色，要在奋斗中不断超越自我”。

我们的师傅34岁，是江苏省“五一创新能手”、常州市“五一劳动奖章”获得者刘大石，他常教导我们：“把理论和实践相结合，看十次不如做一次”。

这幅师徒结对、匠心传承的画面常常出现在江苏大唐国际金坛热电有限责任公司。以优秀青年为代表的师傅们发挥传帮带优势，为青年职工铺设一条成长成才的“高速路”，让技艺代代相传，从中也结出了师徒间的小幸运。

“希望你在工作生活中学会思考，认识自己；虚心学习，提高自己；学会积累，充实自己。”“工作时一定要细心、细心、再细心，专业材料编制、生产指标千万不能有错，节能管理岗位涉及对外报送材料，这个岗位很重要。”这样的话，常常出现在嵇道峰耳边。

对于节能管理岗位，每月都会有大量繁琐的生产经济指标分析、节能分析、经济活动分析等材料需要编制，需要对外沟通交流，与同类型电厂对标，对各个专业知识都要吃透，覆盖面很广，所以这些提醒的话说的再多也不为烦。

“节能分析会材料中本月的发电气耗分析有偏差，要考虑到机组启动耗天然气量，另外环境温度对发电气耗的影响因素也分析不透彻，要根据热平衡图分析。”“哎呀，刚考虑欠缺，那我再拉一下启动曲线，还有查看平衡图重新计算下。”千里之堤溃于蚁穴，工作中存在很多容易疏忽的细小点，只有认真对待做好检查、仔细审核才能规避风险，而一次小小的疏漏就可能造成巨大的负面影响。

嵇道峰的师傅陈广辉手把手教导他落实节能工作，把“提质增效”当作工作的重头戏，针对该公司机组真空效果不好的的问题，陈广辉带领嵇道峰查阅科技前沿资料，向国内先进电厂请教经验，从机组循环水入手，开展“一机双塔”改造技术攻关，利用机组扩大单元制的特点，在不同负荷、不同季节、不同数量的运行风机台数工况下，不断总结试验并分析真空数据变化。为了得到准确的试验数据，陈广辉带领嵇道峰选择取凌晨时间稳定负荷下进行试验，经过无数个熬夜奋战，最终确定了“一机双塔”最佳运行方式并制定技术措施，每年给企业节约标煤量4802吨，大幅节约了燃料成本。

“大家把今天当班的工作总结一下，特别是复述重要操作的基本流程。”每班的班后会，值长刘大石作为值内人员共同的师傅，都会认真倾听值内人员的心得总结，确认巡检和操作方式正确完善，并针对过程中出现的问题及时进行答疑解惑，确保大家掌握规范的运行技能。

刘大石是该公司发电部运行三值的值长，是一名年轻的技术骨干，对生产现场大大小小的设备了如指掌。班中一有空刘大石就在默默来到监盘人员身后，监督徒弟们的操作，遇到什么就讲解什么。通过日常交流与观察，根据徒弟们的学习情况及岗位职责，来制定严密的培训计划，并通过定期考评来测试掌握情况。

“这次你来主操，我做副操，主要是对机组异常处理的操作，看看你这段时间的学习进度怎么样。”“好的，大石哥。”在仿真机培训室，刘大石利用学习班的时间，对刚提上主值的小徒弟王宽开始针对性的培训。“监盘发现机组真空异常下降……”随着机组事故演练的进行，徒弟王宽开始有些手忙脚乱，“大石哥，为什么我把书本上的影响要点都检查了，感觉效果都不明显，接下来该怎么办？”“小伙子，你考虑不清楚的地方还有很多，好好学吧，我先给你讲一下机组真空降低处理的处理方式，再告诉你有哪些做的还不到位……”这时徒弟王宽拿出随身携带的记录本，认真的记录着。

这只是该公司日常“师带徒”培训的一个小缩影。刘大石通过坚持开展“每日一问”“人人上讲台”学习方式，对值内人员所学内容接受程度及现场设备熟悉程度进行检查，保证值内人员全面掌握设备系统原理、操作方法及注意事项。从学习班规程培训到实地讲解，从仿真机模拟演练到现场实际操作，从主辅机的正常启停、切换操作到机组的各类常见故障分析、处理，师父手把手教学，徒弟们实打实操练，在师傅的带领下集控运行中的理论知识在实际操作中得以理解深化。

“非常感谢大石哥的谆谆教导，教会了我很多东西，让我少走了很多弯路，少出了不少差错，让我能更快的适应现在的工作岗位！”徒弟王宽由衷地感慨到，在刘大石的培养下，现在的他已经具有独当一面的能力了。