今年以来，观音岩水电公司以“多渠道、多形式、重质量、求实效”为重点，大力搭建“师带徒”平台，发动一次、二次、机械等专业技术骨干发挥技术带头人的作用，立足岗位，携手打造高素质人才队伍，不断壮大青年人才队伍，为备战机组A级检修工作培育青年主力军。

一个个师徒同心锤炼技能的画面，演绎着青年担当、青春飞扬的感人故事。

情暖一次平台

一次班班长姚俊，为了带好90后班组成员，时常见缝插针多渠道提高班组成员的安全风险防范、设备巡检维护等能力。

有一天，姚俊发现新进大学生跟班学习很是放不开，不知如何应对一次设备的日常巡检工作。于是，他在班里组织开展“GIS室SF6气体泄漏处置演练”、“变压器着火事故现场处置方案”等安全、技术预案的实战演练，不断提高新职工在遇到突发故障时现场的处置能力和应变能力。

“在一次班组，大多是年轻人员。让他们尽快懂得一次设备的维护工作原理，十分重要。”姚俊甘做提高技能的“带头人”，把班组的力量凝聚起来，提高班组团队的合作战力。

姚俊结合设备检修和日常维护工作，持续加强对一次设备工作原理、检修方法及安全注意事项的培训，根据设备划分，带领大家编制了发电机、变压器、GIS设备、发电机出口断路器、10千伏真空断路器等一次设备PPT培训教材，且配有图文说明，便于新职工对一次设备检修维护基础知识的快速掌握。还通过加强对安全工器具、电动工器具、登高升降车等设备的操作使用技术培训，让90后班组成员掌握设备的使用方法及安全注意事项，提升了工作效率，缩短了500千伏出线场、主变等区域的作业时间。

“一次设备时刻在我心中，‘一次’平安，我才心安。”姚俊在本职岗位上时刻发挥班组攻艰克难的“钻头”作用，让一次设备正常运行。他始终严格落实安全生产专项整治三年行动计划，制定实施“降缺陷、降故障、零非停”方案，压实“反事故措施”责任，带领众多徒弟有序组织推进一次设备自检工作，顺利完成5台机组自主检修任务，实现一次设备完好率100%目标。

情注二次回路

二次班班长陈名先一直扎根在水电站二次电气设备维护一线，摸爬滚打了10几年，从一名普通技工成长为一名电气高级技师。

二次回路也称二次设备接线系统，是对一次设备的工作进行监测、控制、调节、保护以及为运行、维护人员提供运行工况或生产指挥信号所需的低压电气设备。每台机组的监测终端超过1万个，任何一个终端出故障，机组都无法正常运行。

有一天，陈名先带徒弟穿进风洞内或水车室内，克服光线较差、空间狭窄、表面空洞多油污多等困难，爬上爬下检修相关设备，虽然满身油污，严格按要求高质量完成所有的电气项目检修任务。

陈名先经常告诫身边的“徒弟”：对工作执着，对专业执着，等于提升工匠技能。今年来，在二次班组，经他培养的新进职工，都能快速成长，成为承担起二次电气设备维修工作的工匠能手。

在年度机组自主检修中，陈名先以“解剖麻雀”的工匠心，对照作业指导书，指导徒弟们厘清二次回路易出故障的原因，然后埋头进行系统改造、换型，将行程开关与风闸感应块的距离调至最佳，彻底解决了风闸投、退信号显示不正常等问题。经过检修调整，机组再没有出现因为风闸行程开关的距离、位置的问题而影响机组开机的事件，确保了机组开机后的安全、稳定运行。

“对待工作不懈不怠、严谨认真，是造就二次电气设备维护工匠的关键。二次设备是水电站电气系统安全运行的重要保障，我们要在工作细节中，体现二次团队的价值。”陈名先这样诠释“师带徒”的内涵。

情洒手中焊枪

机械班专业技师陈文升发扬干一行、爱一行、专一行、精一行的工匠精神，一直坚守在检修第一线。

在3号机组检修中，陈文升坚持“自主创新，修旧利废，节约费用”原则开展技术攻关，带领徒弟通过多次试验，绘图并利用废弃的螺杆、铁板焊制起吊专用工具，在不搭设脚手架的情况下，达到滤水器顶盖起吊目的，收到“人力、工期较之前减少一半，避免顶盖滑落的事故隐患，减少计划性项目改造的费用花费，提高劳动效率”的效果。

5月18日，陈文升按照“理论讲解、现场实践、知行结合”的培训方案，举办为期3天的熔化焊接技能培训，提升青年徒弟们电焊技能。

理论学习中，陈文升引导徒弟了解电焊工基本知识、焊接设备及工具、焊接工艺知识、手工电弧焊、焊接安全及环境保护等焊接基本常识，还与徒弟们现场互动，耐心解答疑问，营造出了浓厚的学习氛围。在实操环节，他细心指导徒弟，让他们在实践中学以致用，磨练徒弟们的焊接基本功。整个培训过程，师徒同心，相互学习，相互促进，让一阵阵热烈的“火树银花”闪耀着永不懈怠、精益求精的“工匠精神”。