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吕四港发电公司: 奋楫者先 圆满实现“双过半”目标
来源:吕四港发电公司
作者:李宏伟
日期:2024-07-17

半程决定全程。今年以来,吕四港发电公司紧扣“安全、发展、经营”主线,全力以赴打赢安全生产翻身仗、提质增效攻坚战、项目发展持久战。上半年,该公司发电量同比增加18.34%,利润同比提升200.12%,交出一份含金量十足的“期中卷”。

强化过程管控 安全生产稳中向好

回望这半年,吕四港发电公司深入践行“生命至上、安全第一”的安全理念,保持安全管理高压态势,以集团公司安全督查回头看和风评外审问题整改为抓手,持续深化安全生产基础管理提升工作,圆满完成“两节”“两会”期间电热保供工作;常态化开展“降缺陷、降非停”专项行动,狠抓锅炉“四管”泄漏,从根本上提高设备健康水平和安全生产管理水平。

该公司安全有序高效完成1号机组A级检修,通过汽轮机揭缸大修、发电机定子线棒灵活性改造、锅炉再热器卡块结构改造、引风机增容改造、首台套DCS自主可控改造等工作,解决了多项设备突出隐患;持续开展输煤系统综合治理,显著提升可靠性,畅通输煤生命线,激活机组安全平稳运行的“动力源”; 大力实施“职工创新创效工程”,上半年获得发明专利政策奖励3万元,以“小”创新推动“大”安全。

聚焦降本增效 经营效益持续提升

一组增长数据有力见证:上半年,该公司全额获取容量电费1.32亿元,滞期费率同比降低12.2元/吨……

在实现一季度“满堂红”的基础上,吕四港发电公司持续加压奋进,强化营销、燃料、生产、财务创效联动配合,有效提升抢抓机遇能力和经营管理效能,实现“两个细则”及电力辅助服务、生产费用、标煤单价、现货收益、政策红利达到预期。此外,该公司合理优化燃料库存结构,抓好燃料调运、接卸、质检、存储、掺配全链条管理,3月15日单日接卸量5.31万吨,刷新历史接卸纪录;上半年滞期费率实现由正转负。 

加快结构转型 绿色发展纵深推进

“铁肩担责、扛旗出征,吕四港发电公司当仁不让!”1月30日,该公司召开2024年工作会,定下全年项目发展任务指标。广大干部职工带着“锚定‘龙头’站位,重塑吕四标杆”的气势,奏响了一曲荡气回肠的奋斗者之歌。

项目建设分秒必争,尽展高质量发展的活力与热情。2023年12月20日,两台百万煤机核准为吕电人鼓了劲、加了油。该公司加快“干”的步伐,保持“稳”的状态,陆续完成扩建项目循环水泵房及隧道工程、桩基工程定标,5月13日取得集团公司项目投资决策批复;6月28日,打下首根锅炉工程桩,与哈电集团、中水物资签订三大主机设备合同;南阳镇光伏、海陆风光项目均积极推进,全体干部职工顶风逆浪、负重前行,展现出一幕幕砥砺奋进克时艰、真抓实干促发展的生动画面。

践行卓越文化 党建引领擎旗奋进

用党的创新理论最新成果武装头脑、指导实践、推动工作,是吕四港发电公司改革发展的“传家宝”和“生命线”。今年以来,该公司紧抓党建工作责任制“指挥棒”,结合“卓越文化”宣贯,构建党建融合红色矩阵和“1+3”团青品牌矩阵,印发《“1+4+N”党建引领行动方案》,实施13个“党建引领+”攻关项目,优化党支部工作量化考评实施办法,“真学真悟、规矩做事、忠诚担当、廉洁从业”成为扎实开展党纪学习教育的关键词。

吕四港发电公司交出的半年成绩单,也是该公司党委以人为本,奋笔书写的“民生答卷”。该公司以争创全国文明单位为契机,深推幸福大唐建设,通过多渠道关注职工思想动态,把“急难愁盼清单”变成“幸福清单”;充分用好厨艺大赛双料冠军成果,建立职工餐菜品每日评价公布机制,推动“职工幸福餐厅”摘星活动常态化;创新开展“卓越发展 ‘绿’动同行”职工文化节,打造活力吕电。

全面深化改革 增强发展内生活力

发展出题目,改革做文章。半年来,吕四港发电公司优化改革深化提升行动推进机制和工作体系,将各部门重点改革任务推进落实情况纳入业绩考核指标;修订全员绩效考核管理办法,中层干部、一般人员管理办法等,逐渐形成完善的人员管理体系,全面激发干部职工干事创业积极性。

该公司践行“以奋斗者为本,让奋斗者出彩”的人才理念,设备部韩涌同志获批国务院特殊津贴、荣获“大唐工匠”。一般管理人员职级晋升首次采取公开竞聘的形式,上半年51人通过职业发展通道实现晋升,在吕电实现了人生价值。扎实推进“卓越青年”计划,青年职工在吕电找到了奋斗的坐标;大力实施人才中长期培训“1+4”培养行动,王超在2024年全国级技能大赛中,斩获个人和团体一等奖,殷洁、姜文哲在集团公司级竞赛中分获一等奖、三等奖,人才培养实现了“从无到有、从有到优、从优到精”的可喜嬗变。

卓越赋能,向海图强,吕四港发电公司打造“风光火热储”综合能源基地,定好位、挑大梁,同心聚力,实干奋斗,正向着“全年红”的目标发起强力冲刺。


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