大唐集团财务有限公司自成立以来高度重视建设诚信合规经营管理体系，不断深化提质增效专项行动，坚持底线思维，强化系统观念，准确把握财务公司功能定位，聚焦改革攻坚重点任务，落实集团司库体系建设和《企业集团财务公司管理办法》新要求，全面提升资金运用效率、金融服务质量、改革攻坚效能、经营治理水平和党建引领能力。

结合中共中央办公厅、国务院办公厅于2022年印发的《关于推进社会信用体系建设高质量发展促进形成新发展格局的意见》，财务公司加快构建诚信合规经营体系，提出“构建诚信合规经营体系，打造世界一流能源供应商”的目标。

财务公司筑牢诚信合规体系，保障公司诚信经营，推进合规建设，持续加强党对法治合规工作的领导，高度重视全面依法治企制度和工作机制的建设与健全，建立多层次依法治企学习、宣传机制，通过董事会、党委理论学习中心组、公司年度工作会、支部党员大会，将法治合规建设思维宣贯到业务和管理各个领域中，从顶层制度设计层面保障诚信经营。

该公司持续完善公司治理结构，提升公司治理水平和效能，强化组织领导，建立董事会层面管理制度，完善形成4大类86项“三个清单”，优化决策机制，决策程序进一步科学合理，构建权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理体系。

该公司健全规章制度体系，强化合同履行管理，明确制度层级，密切关注立法动态，及时将法律法规或监管规定内化为公司管理制度要求，健全规章制度体系，并将196项现行有效制度上传至集团公司法务系统。该公司加强合同履约能力建设，强化合同全流程管控和跟踪，加强合同审核，积极推广标准化合同应用，完成7个标准化合同模板。

该公司强化重要决策法律审核，规范内部授权管理，积极落实依法决策，持续完善合规审查后评估，对重要决策事项等130项内容进行法律审查，并建立符合公司章程、自上而下清晰明确的授权管理体系，有效防范操作风险，确保授权行为有效和风险可控。

该公司以宣传合规文化为核心，培育诚实有信的企业文化，强化全员风险合规意识，守住底线，不碰红线；加强风险合规文化建设，颁布法治央企建设实施方案及法治宣传规划，制定贯穿全年的普法活动方案，开展多种合规宣传，提高公司全体职工法治意识、风险意识、合规意识和案防意识，培育诚实有信的企业文化氛围。

该公司有效筑牢诚信合规体系建设，为诚信经营提供有力保障。通过聚焦主业，该公司不断夯实资金管控基础，持续加强资金运用协同联动，加大金融研究力度，坚持信息科技创新驱动，努力打造“大唐财司”特色诚信品牌。2023年，该公司在商业信用中心联合《企业管理》杂志社开展的“第四届优秀诚信企业案例”征集活动中荣获“最佳诚信企业案例”。该公司党委书记、总经理曹军荣获“企业诚信建设突出贡献人物”。

财务公司将坚持稳中求进、进中提质，坚持实事求是、尊重规律、系统观念和底线思维，坚决落实绿色低碳转型方向，立足“四个平台”“双重属性”功能定位，全面落实《企业集团财务公司管理办法》新要求，协助集团公司做好司库建设工作，聚焦“运营”“服务”“协同”“安全”“党建”五大体系建设，全面提升资金运用效率、金融服务质量、改革攻坚效能、经营治理水平和党建引领能力，更好统筹发展与安全，有效防范化解重大风险，着力强化党建引领，以优质高效金融服务，激发高质量发展新动能，全面实现质的有效提升和量的合理增长，唱响“旗帜领航、金融登高”党建品牌，开创高质量、高水平、高效能的诚信经营发展新局面。