今年以来，广东分公司围绕能源保供、提质增效、高质量发展任务，以“1+N”竞赛为媒，充分调动广大职工的奋斗热情，上半年累计发电量同比增长45.51%，所属11个生产运营单位全部盈利，安全生产持续稳定，高质量发展加速推进，实现了电量、利润“双过半”。

该公司积极响应集团公司“奋战开门红 确保双过半”劳动竞赛号召，立足广东区域实际和年度目标任务，研究制订了劳动竞赛方案，细化了竞赛目标和规则，在内容上破解生产经营难题、在行动上争当前列。同时，该公司坚持以改革促发展、向管理要效益，深入实施对标一流创建示范、管理提升、价值创造、品牌引领“四个专项行动”，全面对标区域内、集团公司系统内标杆企业，建立“分对分、点对点”的对标体系，通过横向纵向对标找出短板弱项，推动管理与改革创新发展协同联动、相互促进。

上半年，该公司瞄准机组利用小时对标赶超目标，成立了以企业主要负责人挂帅的增发电量组织机构，充分把握政策和市场机遇，全力增发效益电量，发电量同比增加52.72亿千瓦时。

该公司围绕筑牢安全基础、提升安全生产管理水平目标，开展“除隐患、降缺陷、控非停、保安全”活动，通过强化运行、设备、检修技改管理，锤炼过硬工作作风。上半年，该公司开展“人人上讲台”等活动，培训职工3089人次，进一步增强全员安全意识；深入查找设备隐患，高质量完成6台次机组检修，消除13项重大缺陷，防范共性风险7项、化解个性风险91项，实现机组“零非停”目标。

该公司加强基建工程制度体系建设和管理人员能力建设，开展“保投产、促开工、督前期”专项活动，签订工程建设责任状，压实各级责任。上半年，该公司所属宝昌发电公司扩建2号机组顺利通过168小时试运并移交生产，4个新能源项目实现并网、开工目标，职工队伍活力更足，高质量发展底色更靓。