感谢数科公司对雄安新区工作的大力支持，为新区在人工智能技术赋能电力行业发展等方面打开了局面。”

“表扬数科公司为系统建设平稳运行和运维管理提供了坚实技术保障，有效提升营销信息化水平和电力市场交易效率。”

“数科公司圆满完成2024年集团公司网络安全各项保障工作，在集团网络安全专项行动中取得优异成绩。”

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成立一年来，中国大唐集团数字科技有限公司已收到集团公司系统内外近百封表扬信与感谢信。从“一张白纸”到高效运营、发展稳中有进，在“追求卓越”的道路上，该公司把创新奋进的身影汇聚成信件的纸短情长，描绘出企业经营韧性与创新发展的成绩单。

优化机制 不断释放企业发展活力

“国有企业数字化转型已经进入快车道，推动数字化转型是助力集团公司构筑竞争新优势、实现创新驱动高质量发展的动力和保障。”自成立伊始，该公司便始终致力于在数智技术日新月异，行业发展瞬息万变的环境下，保持与时俱进、紧跟时代步伐，全力保障集团公司数智应用的先进性。

筹备组建与业务工作开展必须并驾齐驱！

怎么干？——搭建精简高效的组织架构，灵活应对行业变迁、精准捕捉发展机遇；制订科学合理的管理体系，支撑企业稳健前行、增强数智服务质量。

该公司以“快、稳、实”作风完成组建，实现规范运转。该公司建立110余项制度，梳理21个业务模块、88个流程、240条关键控制措施，形成内部控制与合规管理手册；构建180多项线上工作流程，促进工作效率提升40%；围绕强化AI技术创新能力，制订了完整系统的改革方案；成立人力资源共享中心、市场运营管理中心，实现“集约复用、高效协同、一贯两级”的管理模式；强化激励与约束，实现企业经理层任期及契约化管理覆盖率100%，全员业绩考核覆盖率100%，合理拉开管理人员收入差距，倍数达1.96，有效激发职工的积极性和创造力。

确立原则 “数字大唐”建设广受赞誉

“绝不浮于表面、搞花架子，绝不铺张浪费、大拆大建，绝不固步自封、安于现状、坚持创新驱动，要高质量、高标准支撑‘数字大唐’建设。”2024年年初，该公司党委书记、董事长在一次支撑“数字大唐”建设的项目推进周会上，以“三个绝不”，明确项目建设原则，要求数智化系统不仅要能用、好用、有用，还要最大程度整合复用集团公司原有的数字化成果。该公司持续深化项目原型的搭建工作，实现研发效率翻番，并通过优化投资管理信息系统，实现了工程项目全生命周期的一体化管控。

同时，该公司推进“党建引领+网信基础设施运维”示范项目，成立运维服务部攻关项目组，运维范围覆盖集团公司总部与所有分子公司本部。此外，该公司建设的集团公司安全生产管控系统，在国内发电集团同类系统中，将实现功能最全、投资性价比最高的整体建设规划；管理中枢（OA）项目规划建设成本，预计也远低于国内同行业企业；智慧工程管控系统实现资源高度复用的建设方案，预计整体节约建设费用比率将超过35%。

企地共建 擦亮中国大唐品牌形象

“作为中国大唐首批落户雄安新区的科技创新型企业，数科公司始终将支持雄安建设视为社会责任，助力新区在人工智能与电力行业融合发展方面突破创新，成效斐然。”

一封来自雄安新区的感谢信，充分展现出数科公司着力践行集团公司雄安新区战略服务平台功能定位，深度融入并积极推动企地协同共建的良好企业形象。

2024年国庆来临之际，该公司深化与雄安新区党建共建联建，策划并牵头承办庆祝中华人民共和国成立75周年快闪活动，各行业的老中青幼代表以及散步观光的市民和游客共200余人加入快闪队伍，共同唱响《我爱你中国》。该活动还以短视频的形式在当地向各级媒体广泛报道，引发热烈反响。同月，该公司应邀出席中国国际数字经济博览会雄安新区人工智能产业大会，与国内外上百位知名专家学者、企业代表聚焦人工智能领域的研究进展和学术前沿，共同探讨人工智能领域的新发展、新动态。

如今，该公司已获得雄安新区“科技型总部企业”称号和“特岗特新”特聘岗位认定；“类脑多模态大模型技术及其在发电企业应用的研究”入选雄安新区首批科技项目，推动能源领域数字化智能化变革；党建品牌入选雄安新区“十佳国企党建品牌”，以党建促发展，不断擦亮国资央企红色底色。截至目前，该公司已积极组织参加当地政企、企企联建共建活动近30次。

“一张白纸”绘出的百封表扬信，既是筚路蓝缕的“创业日记”，也是来之不易的点滴成绩。驻足于这时间更迭的交汇点，数科公司将接续奋斗，为集团公司打造“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”的世界一流能源供应商作出新贡献。