本网讯  在决战冲刺四季度的关键时期，大唐临清热电有限公司充分发挥党建引领示范作用，聚焦提质增效专项行动，深化“党建引领+”在“现货交易及辅助服务效益提升”方面的带动优势，以“党委统筹、支部联动、党员带头”三级联动模式，深入挖潜调频储能项目优势，助推企业提质增效工作再上台阶。

该公司自调频储能项目投运以来，从相关部门抽调党员先锋力量成立联合攻关小组，认真研究、攻坚克难，解决了机组AGC-R模式下工业供汽调整、主再热汽温大幅波动的难点问题，先后完成了单机、双机等不同工况下参与调频辅助服务的试验，成功打破了制约机组调频性能的瓶颈，实现了新的利润增长点。

该公司紧跟新形势下电力现货市场特点，深入研究“两个细则”变化和调峰调频相关政策，制定调峰调频工作方案，充分发挥储能调频项目优势，加强与供汽用户的沟通协调，合理电热负荷分配，供汽用户分时段限热顶峰或深度调峰，电价高峰时段增发、低谷时段减发，有效减少发电损耗。

该公司持续优化机组运行方式，形成协调联动机制，加强指标动态监测和偏差分析，平衡好负荷曲线、调频收益、现货报价的关系，协同好电量、电价、供电煤耗、入炉标单等关键要素，围绕做大边际收益，科学制定发电、供汽策略，在保持机组运行安全稳定的同时，实现发电供热综合收益最大化。