9月19日，湟水河水电公司全面推行“党建引领+攻坚”工作模式，落实党建与攻坚工作深度融合，不断激发党建工作新活力，确保完成全年各项目标任务。

今年以来，该公司以“党建引领强赋能”，组织党员干部围绕安全生产、经营管理中的突出问题和薄弱环节精准发力，常态化开展“提质增效”合理化建议征集活动。通过积极构建党员献计献策、参与管理的平台，该公司不断激发广大党员的积极性，挖掘党员干部潜能，不断拓展思路，切实把智慧结晶转化为企业提质增效的现实生产力。

同时，该公司深化党建月度“晋位升级”考评，做细做实党建工作，力争实现党支部达标，并借助“党员评星”上墙活动，树立党员政治思想先进性、干事创业的引导力，将党建+增发电量和6S管理两个项目集中力量推进落地落实。

在抓防汛防疫、保秋保供的关键时期，该公司成立党员突击队、青年突击队，参与清污、除冰工作。

为改善职工生活环境，该公司利用“民生六最”项目开展职工宿舍维修改造和美化公司区环境，打造“田园式”办公区。该公司积极搭建职工职业发展多通道，构建“职务晋升+人才等级+职级序列”为一体的人才成长发展通道，持续开展人才评定。该公司不断做大人才队伍，以教育培训、岗位练兵、技术比武、技能鉴定、职称评审等为抓手，持续深化公司人才队伍建设，并加强后备干部培养力度和梯队建设，实行动态管理，大力开展岗位竞聘，把专业的人放到专业的岗位，实现人岗相适、人事相宜。