“1至8月份，在干部职工的共同努力下，公司营业收入同比增幅7%……”

中标山煤河曲2×35万千瓦低热值煤发电工程烟气脱硫系统EPC工程；斩获江苏省国信集团新海电厂800立方米催化剂再生和处置项目；南环二厂蜂窝催化剂扩产能项目在积极推进中；今年前8个月市场化合同占比达47%……

一串串数据清晰记录着环境公司绿色发展的坚实足迹。而这，仅是该公司坚持党建引领，推动生态文明建设发展的其中一步。

强根铸魂守初心 筑牢理想信念“大本营”

环境公司党委坚持党的领导，充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”领导作用，始终坚持把政治建设摆在首位，坚持党的全面领导，不断提升党建管理水平，健全完善党的建设领导体系、组织体系、工作体系、制度体系，使红色基因底色愈鲜明，红色引擎作用更强劲。

该公司党委按照集团公司党建提升工程“两年强基、三年提升”行动计划要求，突出抓基层、强基础、固基本，指导系统各单位根据项目发展、机构调整同步建立或调整党支部，配备专职党支部书记，确保党的组织设置始终与企业改革发展要求相适应、与生产经营活动相适应、与组织管理幅度相适应。目前，该公司共有党组织51个，其中党委8个、党支部43个，实现党组织100%全覆盖。

该公司党委深化“第一议题”制度落实，主要负责人以讲授专题党课的形式，激励广大党员干部增强政治自觉，直面风险挑战，勇于攻坚克难。该公司开展“大学习大讨论”系列活动，制定党建“八个方面专项提升”方案，号召公司上下坚定始终跟党走的初心，增强做到“两个维护”的高度自觉，奋力走好新时代赶考路。

该公司党委加强标准化党委、示范化党支部建设，规范党内组织生活，领导干部参加双重组织生活规范化常态化，开展“三个示范”创建工作，编制《党支部标准化规范化建设指导手册》。上半年，该公司考核验收规范化党委8个、标准化党支部43个，党组织达标率100%。

通过深化“创岗建区”活动，该公司党委聚焦安全生产、提质增效、工程建设等重点工作，创建党支部责任区、党员示范岗、党员突击队（先锋队），充分调动和发挥各级党组织和党员作用，发挥“岗、区、队”联动作用，实现党建工作与生产经营深度融合、双向提升。

改革创新善作为 打造发展格局“新元素”

环境公司党委全面落实党组织在企业治理中的法定地位，在企业发展的方向、战略、规划、布局等多维度、全要素上全面贯彻落实党中央的路线方针政策，把生产经营和改革发展的难点、痛点作为党建工作的切入点和着力点，以深度融合释放党建工作政治优势、组织优势。

在改革三年行动中，该公司以前所未有的决心和勇气涉“险滩”、啃“硬骨头”，建立干部能上能下、职工能进能出、薪酬能增能减的改革机制，彻底打破“大锅饭”，实现干部职工精神面貌的“蜕变”；坚持党管人才不动摇，常态化推行市场化选聘工作，两名“80后”干部通过公开招聘进入到三级单位经理层，干部队伍结构持续优化。截至目前，该公司改革三年行动的任务整体完成率近九成，并在规范董事会建设、瘦身健体处僵治困、经理层成员任期制和契约化管理等方面取得了一系列标志性成果，为企业高质量发展提供了坚强保证。

面对生产经营中“卡脖子”问题和制约发展难题，该公司党委开展“党员揭榜攻关、争创最强堡垒”活动，43个党支部全部参与。通过集合优势资源，该公司有力有序推进创新攻关，力争在关键核心技术上取得新突破。其中，“喷氨总量优化技术”已在10余台机组成功应用，“高盐废水旋转雾化蒸发技术”已完成两台机组的工程示范”，实现科学研究、试验开发、市场应用的“三级跳”，为构建新发展格局注入新兴动能。

该公司积极打造原创技术策源地，积极推进包含脱硫石膏综合利用技术攻关项目在内的十余个课题通过可研审查，并进入实施阶段，为环境公司开拓“十四五”循环经济市场奠定了坚实基础，让“压舱石”地位更有底气、作用更有分量。

党建领航担使命 拓展提质增效“新空间”

环境公司党委把绿色转型、低碳发展、提高企业效益、增强企业竞争实力作为党建工作的出发点和落脚点，始终坚持与集团公司党建重点工作相对接、同部署，在推进党建领航品牌过程中，以实施“青年精神素养提升”“改革发展党员先行”等工程为有力抓手，发挥基层组织优势，突显党员干部作用，让党建工作不偏不虚、富有实效。

围绕国家能源安全战略和双碳战略目标新机遇，该公司党委把握环境、任务、动力、竞争、责任的变革变化，聚焦“环境深度治理、资源循环利用、综合智慧能源”，谋划减污降碳协同增效发展体系，积极拓展延伸企业发展产业链和价值链，服务构建新发展格局。以“低碳”发展为切入点，该公司党委聚焦新能源产业，持续稳固风电、光伏等新能源EPC项目，提升新能源机组的保障能力；全力发展系统外风电、光伏业务，加快盈利模式转型，提升综合盈利能力；试点开展碳捕集业务，推进煤电碳捕集示范工程落地；突破市场准入瓶颈，探索开展土壤及矿山修复、储能、氢能等新业态，为企业在新发展格局中赢得未来创造广阔发展空间。