6月10日，张家口热电公司输煤系统专项治理的主题党日活动在设备部综合点检长、点检员、安全员以及输煤系统外包队伍责任人等18个党员中展开。这是一个由该公司设备部、园电项目部、诚瑞达项目部的综合专业全体党员组成的输煤标准化建设临时党支部，也是继该公司“党建引领+”项目下责任区、示范岗、突击队后成立的又一个攻坚性的党组织。

自今年启动“党建引领+”攻坚项目以来，该公司党委聚焦中心工作挂牌出题、党支部攻坚克难揭榜领题、党员带头示范亮牌解题的良性循环机制，通过党建赋能，不断深化党建与生产经营的深入融合，以真功夫打出“大党建”“大融合”的组合拳。

练好生产稳定“铁砂掌”，招招落地见实效

党的二十大政治保电任务作为贯穿全年的重要政治任务，由该公司管理部室第二党支部牵头打出安全生产“第一掌”，将政治保电工作纳入每月支委会重点议题商议推进力度，党小组会上充分总结归纳北京冬奥会政治保电经验，协同12个职能部门制定“1+13”配套保电方案，成立10个专项小组，启动12项保电准备，一切未雨绸缪，确保招招见效。

锻造能担当、能干事的党员队伍是该公司维护部党支部提出“党建引领+提升设备自主维护能力”项目的主要目标。各党小组通过以“老带小”“师带徒”的模式，全员上阵练好技术真功，以“三本书”为基础，开展每周夜校技术讲座、每月考评回顾复盘，将培训效果实时纳入绩效考评。2年内，维护部已取得焊工操作证20人次、起重指挥6人次，起重司机4人次，叉车司机6人次，在公司1号机组C修中，完成了循环水泵、厂外热网泵、发电机揭端盖、高压电机、制粉系统等自助检修工作，并确保修后设备一次性试运成功。

该公司设备部党支部在设备改造上下功夫，空预器改造不仅是上半年检修的重头戏，更是“党建引领+”的重要项目。从制定方案到划区分工，党员始终冲在前、干在先，以“C位”的示范效应带动全体技改人员，克服疫情风险、人员短缺、技术突破的压力，对空预器换热元件进行全面换代升级，成功实现空预器烟气侧压差由原先的1.6千帕降低到0.95千帕，为机组持久稳定运行再筑一层金刚罩。

打好提质增效“太极拳”，刚柔并济应万变

提升解决疑难杂症能力，是该公司发电部党支部实施“党建引领+”项目的初心。他们把项目建在配煤掺烧上，把党员放在技术攻克上，把支部做在协同联动上，坚持技术、管理、组织刚柔并济，形成合力攻关配煤掺烧工作中的技术难题。通过优化煤场配烧煤种的存储、配煤掺烧台账完善、动态增加配煤掺烧比例、引入运行值竞赛机制等，一个月内近3万吨煤顺利掺烧，掺烧效益近三千万元。

该公司管理部室第一党支部把党建工作做到经营领域，在追求效益电、增加边际利润上明确了刚性目标。计划营销党小组围绕安全、运行、设备、燃料、营销五个主要关键环节，强化电量计划闭环管控，统筹好电力、辅助服务和容量三个市场的关系，通过日计划、周总结、月汇报，对标对表上级公司下达任务目标，5月份完成目标值的143.8%，实现利用小时在22家冀北调度的企业中名列第二。

该公司管理部室第三党支部的财务党小组稳扎稳打，见招拆招，对融资成本实行柔性管控，驻派党员骨干与银行积极协调沟通，提前还款、协议降低利率、拓宽融资渠道三管齐下，以不变应万变，有效将被动使用资金化为主动利用资金，为公司节约融资成本百万余元，

出好大事小情“迅雷剑”，攻守有度求突破

“天下武功唯快不破”。该公司管理部室第一党支部深耕“我为群众办实事”成果，升级幸福大唐建设，在幸福宿舍、幸福餐厅、幸福驿站、幸福班车、幸福菜园上出实招，打造出洁净型、学习型、运动型、温馨型、标准型的五型宿舍样板间、有着妈妈味道的“咱们家”餐厅和快递驿站“服务区”等，坚持以“职工为中心”优化班车路线，增发班车频次，开垦农家菜园，建设有温度的“五福张热”，持续提升职工幸福感、归属感。

该公司的“党建引领+”项目还延伸到绿色发展中。管理部室第二党支部前期党小组“亮剑”新能源项目，积极推进怀安风光火储一体化项目。规划发展部主任挂帅党小组长，牵头与政府部门、建投公司沟通配合，完成项目可研报告编制，待窗口期积极报送。抢占“东数西算”战略机遇，党员骨干亲自跟进大数据项目，为项目可研编写提供建设性意见，踏出新能源发展道路，为公司积极争取绿电全覆盖，撬动新能源增量资源把薪助火。

截至目前，该公司8个“党建引领+”项目已经覆盖和渗透到生产经营、服务保障的方方面面，并与保供增效劳动竞赛牵手联动形成合力，提前完成“双过半”目标任务。