本网讯    按照集团公司“两年强基、三年提升”实施要求和江西分公司具体举措，江西大唐国际新余发电有限责任公司深入推进“党建专项提升行动”及“先锋江西”工程，制定了路线图和工作举措，召开了工作推进会，在“三创一联”强组织活动中推动党建工作上台阶。

        创建党委规范化建设方案和党支部标准化建设方案。该公司以“六规范三提升一平台”为总体工作思路，制定了党委规范化和党支部标准化建设考核标准，围绕政治坚定、组织健全、队伍过硬、活动经常、保障到位、作用发挥等六个方面的30个具体指标对党支部工作进行了再部署再要求，并于4月组织党支部自评和党委综合评分，引导党支部坚持问题导向，明确整改提升措施。根据测评结果，该公司党委确保在“七一”前，实现80%的党支部实现达标。

  持续创建“一支部一品牌”。该公司结合公司实际，对支部进行了调整，并引导5个党支部聚焦年度重点任务，确定了《以党建为引领确保项目落地》《加快火电机组关停步伐，助力企业转型升级》等7个重点攻关项目，解决制约生产经营和改革发展的“卡脖子”问题，通过明确任务目标、责任人和完成时间，创新拓展“岗区队日网”联动联创载体，支部定期研究、推动、实施等打造新亮点、新品牌、新特色，充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，收获了安平电站综合效率88%超设计预期的好成绩。

  做实先锋创绩。该公司开展“我的工作我负责”承诺活动，由承诺、亮诺、践诺三部分组成，要求全体党员结合自身岗位职责、群众需求，郑重提出承诺，将承诺内容公开公示，确保上墙更上心。组建26个党员示范岗、3个党支部责任区、3个党支部网格区、3个党员突击队，展现党旗飘在项目一线、党员冲在项目一线，以高质量党建推进企业高质量发展。

  深化党员回归社区活动，加强社企联动共建。该公司严格按照属地疫情防控指挥部部署要求，进一步督促在职党员及时到居住地社区报到，引导在职党员服从社区调度安排，参与小区值守，配合做好疫情防控工作。3月以来，公司开展“党建+疫情防控”值守超150人次。深化精神文明创建，坚持每月至少两次到公司精神文明共建帮扶社区开展志愿服务活动。