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[经验交流]绥化热电公司:“三基建设” 推动党建与中心工作融合发展
来源:大唐绥化热电有限公司
作者:赵思明
日期:2022-03-03

近年来,大唐绥化热电有限公司党委采取党建课题研究方式,积极探究党建工作融入生产经营的路径方法,在定标准、建体系、强机制等方面取得重要实践成果,有效推动了公司党建工作与生产经营相互促进、融合发展。

定标准 抓规范 做到载体融合有深度

习近平总书记强调,“全面从严治党要在国有企业落实落地,必须从最基本的东西抓起,从基本组织、基本队伍、基本制度严起。”这是总书记对基层党组织突出问题的深刻洞悉,也为新形势下加强基层党建指明了方向。

坚持党的全面领导,强基固本筑牢“红色基础”。该公司党委紧紧扭住“三基建设”不放松,扎实推进党支部标准化规范化建设,从组织设置、工作机制、制度执行、队伍建设、民主监督等七个方面提出24个项目26个评审点,将党支部标准化规范化工作要求量化为评审指标,形成《党支部达标创先考核标准评审清单》,实现了建有标准、抓有规范、评有依据。公司党委所属6个党支部集中两年时间全部通过达标评审。

落实三项具体行动,强化队伍打造“活力堡垒”。该公司党委坚持让基层党支部在企业生产经营中唱主角,不断深化党建工作的形式和内容,拓展党建融入的深度和广度,推进党支部的工作从无形向有形转变。通过广泛开展主题党日、“三亮一提升”(亮身份、亮职责、亮承诺、提质量)活动,全面推行党员量化积分管理,大力实施“党员示范岗”,使党员带头学技术、更有作为;通过持续加强党员责任区、先锋队、突击队等载体建设,大力实施党小组、班组“两组共建”“两长同设”,使党支部可视可感、更加有力;通过规范建设党建文化长廊、党员活动室,设置党建宣传栏等,使党建阵地可用可赏、更加有效,推动形成了党建工作与生产经营相互融合、共同发展的良好局面。

建体系 谋长远 做到工作推进有力度

党的十九大报告首次提出“不断提高党的建设质量”。要全面提高国有企业党的建设质量,必须强化系统观念和融合理念,构建高水平、全方位党建工作体系,为推动党建工作高质量发展提供指引。近年来,绥化公司党委积极探索适应新时代国有企业党建工作要求的方法举措,着力在党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设以及制度建设和反腐败斗争等方面明确工作要求,固化实践经验,构建起一套务实管用、真抓实干的工作制度和管理体系,使党建融入中心的制度更加成熟,使党建引领发展的效能更加凸显,党建工作的质量水平不断提升。

在制度建设方面,该公司坚持将党建制度废改立纳入年度重点工作,增强了党建工作制度建设的计划性、针对性和实用性。在该公司党委成立以来,先后新建和修订党委会议事规则、重大事项决策管理办法、“第一议题”制度、党建联系点制度、党支部标准化规范化建设实施办法等20余项制度,健全和完善了全面从严治党的制度体系,为推动公司高质量发展提供了重要制度保障。

在品牌创建方面,该公司巩固深化主题教育成果,开展中心组质量评估,落实意识形态工作责任制,加强宣传思想工作,强化安全环保供热舆情应对处置,壮大改革发展的主流声音;举办《习近平谈治国理政(第三卷)》和党史学习教育专题读书班、开展“党课开讲啦”活动,用“学习元素‘加’、工作流程‘减’、成果转化‘乘’、急躁懈怠‘除’”普好党史学习教育“曲”,引导全体党员干部在思想上内化、深化、固化,进而转化为干事创业的强大动力,为推动党建工作品牌化发展提供理念支撑和实践基础。

在能力提升方面,该公司坚持结合党务干部需求制定培训计划、设计培训课程,将学习上级重要文件和解读党建规章制度作为必训内容,驰而不息推进党务人才队伍专业化建设。在党史学习教育“我为群众办实事”实践活动中,该公司积极回应党务干部业务提升需求,集中时间、集中力量,精心组织编写《发展党员指导手册》《基层党组织党支部的规范化标准化建设实务》,使之成为党务干部开展工作的参考资料。同时,坚持每年举办集中培训、业务交流和经验分享,持续强化公司上下“共同抓”党建的责任意识和使命意识,促进了基层党建全面进步全面过硬。

固机制 重执行 做到责任落实有强度

健全和落实党建工作与生产经营的融合机制,是压紧压实全面从严治党责任的必然选择。近年来,绥化公司党委准确把握党建工作和生产经营的辩证关系,在强化党建引领、推动工作落实、促进履职尽责等方面建立起行之有效的工作机制,切实增强了党建工作对生产经营的引领力、促进力和保障力。

健全党建引领机制。该公司坚持着眼于充分发挥党委把方向、管大局、促落实作用,把“铸魂”“强基”“聚力”建设作为引领企业高质量发展的重要指引,以创建示范党委、示范党支部为抓手,着力在强引领、强制度、强队伍、强落实、强作风上补短板、建机制、见成效,公司各级党组织引领发展能力显著增强、为职工办实事水平明显提高、狠抓落实作风深入践行、战斗堡垒作用充分发挥,开创了党建引领高质量发展的新局面。

建立责任分级机制。该公司党委深入开展党史学习教育,建立“第一议题”“第一课程”制度,推行党组织“政治理论学习+”模式,及时跟进学习习近平总书记重要讲话精神,把学习成果转化为推进企业高质量发展的工作成效,确保党中央关于国有企业、能源行业改革发展和党的建设的部署要求有力有效落地。每半年专题研究部署全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作,抓好责任分解,公开晒责,提请党员干部监督,督促抓好落实,形成一级抓一级、一级对一级负责的责任体系。

完善考核评价机制。该公司坚持每年修订党组织书记履职要点和任务清单,坚持年初研究制定党建工作考核细则,把推动提质增效、促进生产经营、抓好队伍建设、做好群众工作纳入考核范围,把年终考核和日常考核、上级考核和满意度评价结合起来,动态完善以基本指标、约束指标和创新指标组成的考评指标体系,较好发挥了考核的指挥棒作用,促进了党建工作和生产经营同频共振、互融互进。同时,坚持每年逐级开展党组织书记抓党建述职评议考核,层层压实责任,促进各党支部思想同心、目标同向、行动同力。

党建工作做实了就是生产力、做细了就是凝聚力、做强了就是竞争力。该公司党委找准党建工作与生产经营深度融合的结合点和着力点,持续丰富融合载体、提升工作质效、强化责任落实,推动以高质量党建引领和保障企业高质量发展,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

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