她，从事热力营销工作近20年，先后在吉林发电公司三家热力企业计划营销、规划发展部负责人岗位任职，历经两个“网源合一”供热项目从组建到规范运营全过程，见证并参与吉林公司热力板块发展壮大，她就是长热吉林热力公司副总经济师兼计划经营部主任叶景彤。

她个头不高但气场强大。面对企业提质增效、挖潜增效破局困难，她义无反顾接下经营指标重任，围绕企业盈利难点、堵点，反复查阅历史资料，带领基层职工开展地毯式面积普查，精准定位管理策略，逐年确定热费增收攻坚项目，从收支两条线牵头组织降本增收、挖潜增效。她开发趸售市场，大力开发平峰转供市场，为热源企业和热力公司打通商务热价增利渠道，并持续挖潜，编制《计量用户排查治理专项工作方案》制定关口贸易计量和成本侧表计排查方向，高压管控关口计量表计，提升高收益销售量占比。同时，她加强物资采购与仓储管理，做好建库立账、平衡利库，持续加强制度建设、科学运用经济活动分析指导“三耗”指标优化，有效提升经营收益水平。

她声音轻柔但掷地有声。热力公司作为直面市场的经营型企业，不同于技术密集型火力发电厂，需要经营管理人员具备敏锐的市场意识、超强的综合协调能力和工程建设及运营测算、法务常识等专业素养。作为吉林省供热行业协会专家，她多次参与省供热条例的修订，熟知行业市场规律和相关政策法规，运用市场开发技巧和法律手段为企业维权增利，通过强势商务谈判和有效策略，广泛收集证据追缴历史陈欠增容费。通过账目梳理与实地测量等点对点踏查，她加大违规用热查处，实现热费增收，并深入市场调研，促成新建小区并网运行，有效弥补老旧区停栓面积增加带来减利因素，持续优化用户结构突破发展瓶颈，为企业持续发展奠定基础。

巾帼不让须眉、柔肩亦担重任，她是同事眼中步步为“盈”的女强人。工作之余，她自费考取国际内控师、法律执业证书、会计证及网络营销师等资格证书，持续增强自身综合能力，为年轻职工树榜样、立标杆。叶景彤厚积薄发，不负韶华，以丰富的从业经验、精湛的业务技能、超强的综合协调能力和雷厉风行的工作作风，为企业树旗帜、为行业立标杆，不遗余力地响应集团公司“二次创业”的号召，步步铿锵为企业经营发展守正笃实、久久为功。