2023年，对于华银新能源公司而言是极不平凡的一年。这一年，挑战比预期的更大，困难比预料的乐竞体育APP，成绩比预想的更好。该公司上下同心聚力、共克时艰，各条战线以强劲态势为企业高质量发展蓄势聚能，圆满完成各项目标任务，提前57天完成发电量计划，盈利超额计划的40%，交出了经营业绩创历史最优的亮眼“成绩单”。

成绩来之不易，背后是该公司“昼无为夜难寐”主动加压、跳起摸高的责任担当，是“咬定青山不放松”全力以赴保安全、攻坚克难谋发展的合力作为，是“知不足而奋进”千方百计增效益、求真务实强作风的实干态度。那一盏盏深夜亮起的灯，一个个不眠赶工的夜晚，一处处匆匆奔走的身影，一滴滴落下抹掉的眼泪，一步步拼凑出解锁目标的“奋进密码”。

密码一：管理加码拉紧安全“准绳”

华银新能源公司各风场山地海拔高、恶劣天气多、交通风险大。设备老旧劣化、检修技改量多线长、基建现场作业复杂，安全生产形势日趋严峻。

“一切安全问题均因管理存在疏漏。”为此，该公司持续强化“五个突出整治”，并从制度建设、体系保障、责任落实、作风提升、教育培训等方面大做文章，为安全管理层层“加码”。

该公司聚焦压实主体责任，分解全年安全生产重点工作任务33项和工作措施113项。领导班子分片包干、带头督办，月调度、月通报、月考核，让工作部署真正“落实得下”。通过严抓狠抓“五项重点工作”，该公司不断推进安全管理体系建设，持续优化班组安全生产日常管理机制，提升管理标准，努力做到安全管理全覆盖、零疏漏，实现全年“零事故”“零长停”“零事件”。

该公司聚焦现场安全风险管控，结合各类专项检查，整治安全隐患644项，认真落实“两票三制”“三讲一落实”“日计划”等管理要求，常态化开展现场各类监督检查和实时视频抓违章，重拳整治现场不安全行为，安全意识深入人心。

密码二：挖潜拓增做足效益“文章”

新的一年，如何继续发力挖潜存量增效？在华银新能源公司全员头脑风暴和集思广益中，“三提两降一治”专项行动方案3.0版正式启动。方案明确5个具体指标目标、16项重点任务、40项具体工作，进行清单化管理、专班化推进、节点化调度、刚性化奖惩，切实保障提质增效专项行动落实落地、取得实体成果。

该公司严抓设备治理，年度完成技改项目19个、检修项目69个，设备可靠性均提升至99.5%以上，缺陷时长同比降低55%。该公司狠抓“两个细则”管理，获奖励电量1844万千瓦时、奖励金额830万元。

面对现货交易“短频快”特点，该公司及时调整现货交易策略，有效减少低价无效交易，增效705万元，弃风限电五年来最低。

此外，该公司通过加强全面预算管理，积极争取存量利率压降和税费政策等重要手段实现降本增效，刷新华银电力公司系统存量利率最低水平，带来了可观的效益创收。

密码三：千方百计跑出发展“速度”

2023年是华银新能源公司攻坚“十四五”装机容量翻一番目标的冲刺之年。面对“十四五”纳规项目规模缩紧等政策限制条件以及“小容量”企业竞争无优势下，抢占优质资源落地异常困难。

道阻且长，但仍需奋蹄扬鞭。该公司坚定“抢先一拍，领先一步”的发展机遇意识，领导干部率先发力，带头抓资源、解难题、进政府；高质量发展工作组全员与时间战斗、与竞争对手战斗，驻扎项目一线，蹲点政府单位，第一时间掌握最新、准确信息；大力争取合作发展机会，想方设法提升竞争优势。同时，该公司转变管理思路，开展资源开拓全员参与专项行动，加大奖惩力度，充分发挥职工干事创业的“拼劲”和“闯劲”，凝心聚力谋项目、 千方百计上项目，众志成城建项目，跑出高质量发展火热实践。

益阳兰溪光伏项目一期历经千难万阻，终于8月底实质开工。历经4个月的攻坚奋战，如期完成5万容量投产任务。

“开工建设24万千瓦，并网5万千瓦……”一个个项目取得重大进展，华银新能源公司正铆足全力、逐浪前行，以高质量发展实际成效为集团公司“二次创业”全局添彩。