“生活中白净儒雅，一看到违章秒变‘黑脸包公’”，这是大家对他的评价；“安全监督不能当‘绅士’，要做‘谋士’和‘斗士’”，这是他矢志践行的“座右铭”。从事安全监督工作以来，他用实干、担当和创新为企业实现本质安全呕心沥血、夯基筑垒，将“安全第一、预防为主、综合治理”这12个字深深融进了血液里。他就是集团公司优秀共产党员、大唐阳城发电有限责任公司安全监督部主任刘海军。

不能“一罚了之”

早出晚归，紧盯现场，明察秋毫，“铁腕”治违。作为企业安全监督部门负责人，深入各作业面进行全覆盖监督检查，是刘海军每天雷打不动的工作重心。他聚焦人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素，强力纠偏、严肃追责、举一反三，确保“万无一失”。

“既能发现不安全问题，还能解释为什么这样不安全，更能指导怎样做才会安全。” 在履职尽责的工作实践中，刘海军积极推行“监督检查+技术指导”两手抓、两促进的工作模式，有效避免了反违章工作“一罚了之”“罚了又犯”的现象。当发现凝汽器检修人员进出人孔存在高空坠落风险时，他提出将原有栏杆平台变更为向外扩展，并督促落实到位，永久解决了该处作业的安全隐患；当发现电除尘、除雾器、炉膛内部作业人员进出人孔存在风险时，他要求安全绳从人孔门外部一直布置到作业面，并形成长效机制，确保了类似作业项目全过程安全；当发现给煤机平台直爬梯开口处存在坠落伤害风险时，他提出安装防坠门的方案，使安全事故没有了可乘之机。

近年来，刘海军先后牵头编制了阳城发电公司《光伏建设项目安全教育培训指引》《输电线路施工高空及现场作业安全防护基本要求》等制度，填补了企业新能源项目施工安全培训资料的空白。由他主持编写的《检修技改作业现场作业安全管理规范》被确立为企业检修技改现场安全管理的基本遵循，并在山西公司系统推广，有效提高了现场本质安全管理水平。

不怕“多管闲事”

“关口前移、预防为主，只要对本质安全有益，哪怕看似手伸得长了，也不算‘多管闲事’。”刘海军认为，除了事中监督、事后惩戒，在事前预防的“最初一公里”就及早介入，可以更有效避免安全风险演变成隐患或事故。

结合这样的思考，日常工作中，刘海军坚持站在维护企业大局的立场处理问题，针对每一项风险作业项目和检修技改项目，从作业组织的角度进行安全风险辨识、给出安全提示，和相关部门一起研究管控措施，并在现场有的放矢地开展重点监督，使“不违章、不违纪、不冒险、不随意”和“不安全不开工”等安全管理要求在现场落细落实。

在今年该公司7号炉湿室电除尘技改、6号炉空预器蓄热元件改造、金属检测等工作开工前，刘海军紧紧围绕作业内容提前辨识安全风险，提出并实施湿电改造现场脚手架使用“双立杆”搭设方式、空预器内部脚手架满铺作业平台、金属检测工作所需脚手架搭设考虑管道保温拆除后形成孔洞的补齐方式等保证安全的一系列措施，从源头上管控了安全风险，保证了整个施工过程的作业安全。

不要“因循守旧”

7号机组A级检修、5号机组C级检修、6号机组状态检修……在该公司今年上半年多项检修任务中，共有30多家外委单位参与，顶峰时2000多人同时施工，现场作业点多面广，高空、动火、有限空间、防腐、大型吊装和动土等作业相互交织，怎样才能保证现场安全有序？刘海军和同事们面临不小的挑战。

“安全监督同样需要守正创新！”刘海军利用之前建设的安全培训实操体验区、安全带悬挂体验平台，推行“沉浸式”实操培训模式，通过实物展示和实际操作相结合，让受训者对应知应会安全知识和技能入脑入心，避免把无知违章带到现场。刘海军不断强化“有解思维”，创新实施“惩戒式再教育”模式，发现一人违章，整个作业小组都要停工学习，单纯罚款“隔靴搔痒”式处罚升级为停工学习“触及灵魂”式惩戒，不仅让违章人员着急，承包单位管理者更着急，之前的“满不在乎、我行我素”心理也转变成了“胆战心惊、如履薄冰”的状态，再结合书写“平安家书”等再教育项目，用“苦口婆心”增强受教育者情感认同，进一步开创了安全管理新局面。

从机组检修提前安全完工，到多台次机组荣膺全国“可靠性金牌机组”，再到企业安全文化建设成果获评“全国电力安全文化优秀工程”……成绩面前，刘海军不敢有丝毫懈怠。他将继续保持时时放心不下的责任感和积极担当作为的精气神，从“零”开始、向“零”奋斗，守护“四季平安”、实现“平安四季”。