张海林，山西发电公司优秀党员，电力战线一名老兵，山西新能源公司闻喜风场场长，闻喜技改项目部的经理。

51岁的他个头不高、身材消瘦，鼻梁上架着一幅黑框眼镜，与他黝黑的皮肤毫无违和感。他身上的那件由于阳光和汗水的长期作用略有泛白和磨损的工作服在人群中辨识度极高。“张场长，早上好。”“叫我海林哥就行。”他总是让风场年轻小伙这么称呼他，这样显得亲切一些。

张海林是个“较真儿”的人。2017年9月，他临危受命到闻喜风场，当时该风场因风机质量问题发电量受限，经济效益差、职工收入低、队伍不稳定，成为“老大难”。“公司在对标分析电量、利用小时等指标时，我们总是拖后腿的那一个，我一定要扭转这个局面。”于是，一场设备治理攻坚战、提质增效翻身仗在张海林的带领下全面铺开。

该风场多次邀请东方电气、上海电气、金风科技等单位对机组进行检查、检测，组织召开风机治理专题会议，经过反复论证，确定了先后三阶段的治理工作，并首先对6号风机进行深度治理。正值疫情最严峻的时期，他带领风场职工精心制定施工方案，紧盯设备运输到场，克服抢装潮物资严重紧缺、风雪严寒恶劣天气等一系列困难，完成风机吊装、调试。经过半年的探索前行，闻喜风场6号风机再现风光，设备治理攻坚战首战告捷。

张海林是个大忙人。走进闻喜技改项目现场，一片繁忙景象，吊车、起重机协同作业，口令声、机械声此起彼伏，在一片外委人员蓝色安全帽中的那顶红色安全帽格外显眼，那一定又是张海林在施工现场强化安全监督、协调工程进度。

自技改项目实施以来，张海林几乎没有休假，他坚持“以安全为底线、质量为红线、工期为主线”，盯现场安全，盯设备到货、盯施工进度、盯建设质量，早6点到晚10点是他的现场工作时间，回到办公室还要继续梳理工作进度，查看风场一天的运行检修记录，一不留神就工作到了后半夜。功夫不负有心人，5月31日，闻喜技改项目首台风机成功并网发电；8月3日，50台风机全部吊装完成。

张海林是个细心的人。从基层开始干起的他，逐一干过风场的每个岗位，系统地学习掌握了风电场发电、输电、变电等专业知识，对于风场各项重要数据指标信手拈来、脱口而出、毫厘不差。在工作中，张海林喜欢探索设备管理技巧、方法，还有股子钻研劲儿，他提出的“风机加装自动灭火系统”合理化建议被一度认可，并荣获山西发电公司合理化建议二等奖。

风机故障检修不是一件容易事儿，涉及电气、机械、液压等多个专业知识，知识和经验缺一不可。张海林坚持不断学习，充实自己。别人休息时，他在琢磨怎么才能强化工作安全运行的效率；别人抱怨工作枯燥乏味时，他却常常抱着专业书籍乐此不彼。同时，他还不断鞭策风场的年轻小伙们努力学习专业知识。他深知闻喜技改项目涉及设备清复、拆改、安装、调试、试运等环节，恰是现场实践培训的最佳时机，他合理科学调配人员组织参与到项目改造治理工作的全过程，使生产准备人员运维技术提升，业务水平提高，积累生产实践经验，为高质量发展锻造一支高素质运维队伍。

没有惊天动地的事迹，也没有令人炫目的光环，满腔的工作热情换来了一台台风机迎风转动，张海林将保持不甘落后、勇挑重担的奋斗姿态，在企业高质量发展征程中继续去拼搏，去创造！