连日来，大唐滨州发电有限公司扎实开展“追求卓越 精品检修”2号机组A级检修职工劳动竞赛，在具体工作中实践、在有效实践中提升，创新实施“实、细、深”职工劳动竞赛“三字诀”工作法，着力打造工会工作特色亮点，推动公司圆满完成检修任务，为实现“精品检修”目标，全力保障能源电力供应安全稳定发挥了积极作用。

做“实”顶层设计，强化引领保障。该公司细化制定劳动竞赛方案，以“风险点管控、质检点验收、主线点工期”为竞赛目标，落实3大考核项目、6大考核内容，细化75项具体考核指标的竞赛评比标准，有针对性地设置了“创安全文明先锋岗、争工艺标准示范岗、建外包工程管理示范区”的竞赛基本项目，促进竞赛评比与检修主线任务同频共振、相融共促。

做“细”过程管理，严格日常监管。该公司坚持以周为单元，严格日常竞赛评比管理，竞赛领导小组、工作组定期研究竞赛推进工作，通过“周评比、夺红旗、上红榜”等形式，综合参修职工个人及作业组检修工作质量、安全、进度、群众评议等要素，做细检修项目操作评价考核记录台账，以强化过程管理确保竞赛活动质量，进而实现竞赛目标。

做“深”激励宣传，激发全员干劲。该公司在检修现场入口、汽机平台等多处设置劳动竞赛评比榜，在宣传媒体开设“精品检修看他们——检修之星”专栏，通过职工喜闻乐见、易于接受的宣传方式，展播先进典型的事迹风采，引导职工向先进看齐、向工匠学习，极大激发职工“比学赶帮超”的工作热情和浓厚氛围，有力推动公司进一步做好机组检修和能源电力安全保供工作。

该公司在实践中探索创新，着力打造“目标明确、管理有序、激励有效、氛围浓厚”的职工劳动竞赛特色亮点工作，弘扬工匠精神、提升工匠技能、造就工匠人才，为公司全面履行央企责任，全力做好能源电力安全保供注入了不竭动力。

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