春华秋实,岁物丰成。今年以来,大唐国际发电股份有限公司落实乐竞体育官网各项工作部署,一季度顺利实现“开门红”,上半年按时完成“双过半”,三季度圆满实现任务目标……回顾前三季度,“既为一域争光,又为全局添彩”在大唐国际系统生动展现。
大唐国际系统上下众志成城,时刻保持“走在前列、勇立潮头”的先锋姿态,和“奋力奔跑、加压冲刺”的昂扬风貌,全力以赴保安全、增效益、促发展,坚持把深化改革创一流作为统筹高质量发展、高水平安全、高效益经营的“关键一招”,同心聚力稳大局、应变局、开新局,让春天播种的希望、夏天耕耘的汗水,在秋天收获高质量发展的累累硕果。
必胜!夯基固本,筑牢安全生产底线
安全生产是高质量发展的重要基础,责重山岳。今年以来,大唐国际系统上下牢固树立如临深渊、如履薄冰的危机意识,居安思危、未雨绸缪,做好各项安全措施,确保安全保证体系和监督体系有效运转,全面提升安全生产管控能力,保证设备稳、运行稳、人心稳。
陡河热电公司狠抓“三基”“三个体系”建设,管好班组“最小细胞”,坚持深入现场、视频监控“两手抓、两手硬”,坚决向违章行为宣战。王滩发电公司在1号机组B级自主检修中,以DCS自主可控改造为主线,同步开展重大检修、技改项目,不断夯实机组“零非停”基础。
夯实“稳”的基础,凝聚“进”的力量。大唐国际系统牢固树立风险意识、危机意识和红线意识,坚定“抓安全生产就是抓效益”理念,动真碰硬、狠抓严管,切实提升本质安全水平。今年以来,持续巩固首都保供主力军的核心地位,以高质量完成能源保供任务为己任,圆满完成了重大保电任务,“一机一策”制定首都保供提升方案及问题整改台账,保供能力得到显著提升。不断深化安全管控,推行“零违章”管理,创新实施“累进奖励”和“吹哨人”机制,有效提升安全生产系数。坚持抓大管小,狠抓高风险作业、高风险区域、高风险人员、高风险时段管控,确保安全责任没有盲区、不挂空挡,做到各项风险可控在控。扎实推进安全隐患排查整治和安全生产治本攻坚,加强结果运用,着力补短板、强弱项,持续夯实安全生产基础,安全生产实现“十杜绝”。
得胜!统筹兼顾,经营管理质效提升
截至9月16日,托克托发电公司年度发电量突破200亿千瓦时,安全生产持续平稳,为完成全年任务目标奠定坚实基础。唐山热电公司积极组织值际竞赛,精细化效益电测算模型和抢发策略,最大限度将创效工作落实到“盘前”。武安发电公司紧盯电量电价关键要素,前三季度累计完成发电量同比增发。蔚州能源公司把握“合理库存、调度有序”策略,紧盯电煤市场动态,统筹平衡煤价、耗用、运力、库存等因素,全面提升燃料管理水平。
以“实”字为工作托底,用“争”字让业绩生根。今年前三季度,大唐国际把提升盈利能力作为价值创造的重中之重,打造高质高效引擎,以敏锐的洞察力、创新的营销力和高效的执行力,制定并实施了一系列行之有效的营销策略,确保在电力市场的激流中稳健“争渡”。
通过全系统上下联动,大唐国际落实电量管控到“两个盘前”,京津唐煤机签约电量完成率同比占据前列。
该公司自我加压,全面部署煤价降控和对标提升工作,始终坚持“日计划、周调度、月评价”精益化管理,“以日保周,以周保月”抓调运、调库存;加强市场研判,持续比价采购,紧抓国家政策机遇进行长协签约,实现优质长协资源同比增加,确保长协煤“压舱石”作用进一步夯实,为大唐国际能源保供擎起燃料“千斤顶”。
决胜!攻坚克难,高质量发展乘势而上
随着清水河风电项目最后一台风机并网,蒙西托克托200万千瓦新能源外送项目实现全容量并网发电。截至9月30日,该项目首台机组并网以来,已累计向首都地区输送“绿电”突破11亿千瓦时。
为“天更清、水更蓝”的首都生态环境持续注入大唐力量,高井热电公司积极探索绿色低碳发展新路径,大唐汉拿万都(北京)屋顶分布式光伏发电项目已初见规模。
目前,作为集生态养殖、绿色发电于一体的综合型绿色能源项目,天津宝坻周良里自沽渔光互补项目桩基施工已近完成。
8月31日,马头热电公司厂区分布式光伏成功实现全容量并网。该项目建成后,能够有效降低厂用电率并助力企业绿色转型发展。
知重负重,唯实唯干。大唐国际系统始终坚持“一把手”工程,在战新产业顶层设计和常态长效上开足马力,以“打硬仗”的思维方式投入“优势兵力”,守好责任区域,全力攻坚突破。
今年以来,大唐国际高效协同建立“四个一批”的高质量发展良性循环,深入落实“一体化、属地化、网格化”资源获取模式,对京津冀蒙区县的发展责任区进行划分,压实包干到户的责任,加大资源摸排力度,创新开发合作方式,增加项目资源储备,形成攻坚合围的态势,“深耕京津冀、压实责任区、织密发展网”的战略蓝图已渐次铺陈。
一路攀登,登顶在即。四季度既是冲刺季,也是决胜季。号角已经吹响、战鼓正在激荡。大唐国际令箭在手、责任在肩,紧扣全年目标、投身“百日攻坚”,以竞进之为、拼抢之势、奋战之态争先进位,冲刺四季度、夺取全年胜。
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