春华秋实，岁物丰成。今年以来，大唐国际发电股份有限公司深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，落实乐竞体育官网各项工作部署，一季度顺利实现“开门红”，上半年按时完成“双过半”，三季度圆满实现任务目标……回顾前三季度，“既为一域争光，又为全局添彩”在大唐国际系统生动展现。

大唐国际系统上下众志成城，时刻保持“走在前列、勇立潮头”的先锋姿态，和“奋力奔跑、加压冲刺”的昂扬风貌，全力以赴保安全、增效益、促发展，坚持把深化改革创一流作为统筹高质量发展、高水平安全、高效益经营的“关键一招”，同心聚力稳大局、应变局、开新局，让春天播种的希望、夏天耕耘的汗水，在秋天收获高质量发展的累累硕果。

夯基固本，筑牢安全生产底线

安全生产是高质量发展的重要基础，责重山岳。今年以来，大唐国际系统上下牢固树立如临深渊、如履薄冰的危机意识，居安思危、未雨绸缪，做好各项安全措施，确保安全保证体系和监督体系有效运转，全面提升安全生产管控能力，保证设备稳、运行稳、人心稳。

陡河热电公司狠抓“三基”“三个体系”建设，管好班组“最小细胞”，坚持深入现场、视频监控“两手抓、两手硬”，坚决向违章行为宣战。王滩发电公司在1号机组B级自主检修中，以DCS自主可控改造为主线，同步开展重大检修、技改项目，不断夯实机组“零非停”基础。

夯实“稳”的基础，凝聚“进”的力量。大唐国际系统牢固树立风险意识、危机意识和红线意识，坚定“抓安全生产就是抓效益”理念，动真碰硬、狠抓严管，切实提升本质安全水平。今年以来，持续巩固首都保供主力军的核心地位，以高质量完成能源保供任务为己任，圆满完成了迎峰度夏、党的二十届三中全会、庆祝新中国成立75周年、中非合作论坛峰会等重大保电任务，“一机一策”制定首都保供提升方案及问题整改台账，保供能力得到显著提升。不断深化安全管控，推行“零违章”管理，创新实施“累进奖励”和“吹哨人”机制，有效提升安全生产系数。坚持抓大管小，狠抓高风险作业、高风险区域、高风险人员、高风险时段管控，确保安全责任没有盲区、不挂空挡，做到各项风险可控在控。扎实推进安全隐患排查整治和安全生产治本攻坚，加强结果运用，着力补短板、强弱项，持续夯实安全生产基础，安全生产实现“十杜绝”。

统筹兼顾，经营管理质效提升

截至9月16日，托克托发电公司年度发电量突破200亿千瓦时，安全生产持续平稳，为完成全年任务目标奠定坚实基础。唐山热电公司积极组织值际竞赛，精细化效益电测算模型和抢发策略，最大限度将创效工作落实到“盘前”。武安发电公司紧盯电量电价关键要素，前三季度累计完成发电量同比增发。蔚州能源公司把握“合理库存、调度有序”策略，紧盯电煤市场动态，统筹平衡煤价、耗用、运力、库存等因素，全面提升燃料管理水平。

以“实”字为工作托底，用“争”字让业绩生根。今年前三季度，大唐国际把提升盈利能力作为价值创造的重中之重，打造高质高效引擎，以敏锐的洞察力、创新的营销力和高效的执行力,制定并实施了一系列行之有效的营销策略,确保在电力市场的激流中稳健“争渡”。

通过全系统上下联动，大唐国际落实电量管控到“两个盘前”，京津唐煤机签约电量完成率同比占据前列。

该公司自我加压，全面部署煤价降控和对标提升工作，始终坚持“日计划、周调度、月评价”精益化管理，“以日保周，以周保月”抓调运、调库存；加强市场研判，持续比价采购，紧抓国家政策机遇进行长协签约，实现优质长协资源同比增加，确保长协煤“压舱石”作用进一步夯实，为大唐国际能源保供擎起燃料“千斤顶”。

攻坚克难，高质量发展乘势而上

随着清水河风电项目最后一台风机并网，蒙西托克托200万千瓦新能源外送项目实现全容量并网发电。截至9月30日，该项目首台机组并网以来，已累计向首都地区输送“绿电”突破11亿千瓦时。

为“天更清、水更蓝”的首都生态环境持续注入大唐力量，高井热电公司积极探索绿色低碳发展新路径，大唐汉拿万都(北京)屋顶分布式光伏发电项目已初见规模。

目前，作为集生态养殖、绿色发电于一体的综合型绿色能源项目，天津宝坻周良里自沽渔光互补项目桩基施工已近完成。

8月31日，马头热电公司厂区分布式光伏成功实现全容量并网。该项目建成后，能够有效降低厂用电率并助力企业绿色转型发展。

知重负重，唯实唯干。大唐国际系统始终坚持“一把手”工程，在战新产业顶层设计和常态长效上开足马力，以“打硬仗”的思维方式投入“优势兵力”，守好责任区域，全力攻坚突破。

今年以来，大唐国际高效协同建立“四个一批”的高质量发展良性循环，深入落实“一体化、属地化、网格化”资源获取模式，对京津冀蒙区县的发展责任区进行划分，压实包干到户的责任，加大资源摸排力度，创新开发合作方式，增加项目资源储备，形成攻坚合围的态势，“深耕京津冀、压实责任区、织密发展网”的战略蓝图已渐次铺陈。

一路攀登，登顶在即。四季度既是冲刺季，也是决胜季。号角已经吹响、战鼓正在激荡。大唐国际令箭在手、责任在肩，紧扣全年目标、投身“百日攻坚”，以竞进之为、拼抢之势、奋战之态争先进位，冲刺四季度、夺取全年胜。

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