“小徐，启停制粉系统一定要规范操作，加减煤量要缓慢，尽量减少对气温的扰动……”在大唐彬长发电有限责任公司仿真机房内，已有数十年工龄的老职工正在对青年职工讲解。“你们理论基础好，但缺乏现场实操经验，我们会努力把多年积累的工作经验传授出来，帮助你们尽快成为岗位业务骨干。”

师傅详细讲、徒弟认真学，以情感交流为教学促进剂，通过老师傅“传、帮、带”提高青年职工职业素养，这是该公司“导师带徒”的一个缩影。

为加快优秀青年人才培养，鼓励优秀青年职工在高质量发展征程中挑大梁，彬长公司团委发挥共青团的组织优势和后备军作用，大力推行“导师带徒”人才培养计划，挑选业务水平过硬、工作经验丰富的老师傅与优秀青年签订《导师带徒》合同。导师们“一对一”帮助青工强化业务技能、分析自身不足，明确努力方向，提出工作要求。

为确保导师带徒活动取得实效，该公司制定详细的培养措施，要求导师从提升整体素养、业务素养、履职能力等多方面分阶段开展培养，形成常态化培训机制。同时强化巩固培训效果，在《师徒合同》中对师、徒的责任和权力、学习目标及考核奖惩标准等进行了详细说明，并在合同期满后按照相关奖惩办法对师徒进行双向考评、检验，确保新老职工都能在学习的过程中共同受益，达到培养目标。

该公司将“导师带徒”活动与企业中心工作紧密融合，组织青年职工积极参与到正在开展的“大学习大讨论”“大排查大整治”等活动，通过理论与实际相结合的方式，充分发挥传、帮、带作用，提升青工业务技能，为青年职工快速成长拓宽通道

截至6月13日，该公司团委已签订9份师徒合同。