在集团公司推动“二次创业”走深走实的关键时期，福建分公司新能源事业部纪委紧紧把握政治方向，坚持围绕中心、服务大局，深化标本兼治，坚定不移地推动监督责任落实，为企业可持续高质量发展保好驾、护好航。

聚集“国之大者”，推进政治监督具体化常态化。事业部纪委认真贯彻党的二十大对加强政治监督的战略部署，坚持严的主基调，按照党中央重大决策部署、习近平总书记重要讲话和指示批示精神落实以及集团公司党组工作安排落地，精准实施政治监督，有力督促事业部党委将习近平总书记重要指示批示作为党委会、中心组学习等“第一议题”46次，切实将政治监督贯穿于疫情防控、企业高质量发展的全过程，有效推动“第一议题”制度落实，坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。

坚守职责定位，推动“两个责任”贯通协同形成合力。事业部纪委发挥监督责任“助推器”作用，紧盯党风廉政建设主体责任“牛鼻子”，协助党委召开党风廉政建设和反腐败工作会议，层层签订党风廉政建设责任书23份；监督落实职代会职工代表对领导班子和领导班子成员进行测职评廉；认真落实党风廉政建设谈话制度，与班子成员定期沟通谈话4人次并进行政治“画像”，通过沟通谈话指出问题、提出要求，用精准画像压实两个责任、推动“一岗双责”落实。

聚焦监督首责，做实做细日常监督。该事业部纪委坚持日常监督和专项监督相结合，抓住“关键少数”，紧盯重点人，着眼运用第一种形态在批评教育和纪律层面解决问题，开展廉政提醒谈话39人次，促进了廉洁自律意识有效提升。着眼廉洁意见鉴定和选人用人全过程监督，客观公正地对14名中层干部建立廉政档案，对提拔任用的13名中层干部进行廉政谈话，实事求是地对56名选人用人、评先评优等进行廉洁回复意见，切实形成了风清气正的用人生态。紧盯重点事、重点岗位、重点业务流程、重点要求，对物资采购、提质增效、防台度汛、前期发展等工作开展专项监督，下发工作提醒单7份，工作督办单5份，重点查找责任悬空不作为、制度执行有偏差等问题，全面深化发现问题有效整改，推动事业部提质增效、前期发展等工作取得新进展、新突破，主要生产经营指标创历史最好水平，所属漳州风电公司今年实现扭亏为盈。

坚持标本兼治，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。一体推进“三不机制”，是全面从严治党的重要方略。“不敢”是前提，事业部纪委紧盯问题线索，分析研判巡察、审计发现问题性质，对发现问题进行调查核实，深化运用“四种形态”，对相关人员进行提醒谈话4人次并对调查情况进行通报，下发督办单，督促责任部门严格考核，增强“不敢腐”的震慑。“不能”是关键，该事业部纪委充分发挥正面教育和反面警示作用，通过开展以案为鉴、以案促改、以案治本工作，全面查找管理漏洞，健全制度执行监督机制，坚决维护制度权威，画实“不能腐”的底线。“不想”是根本，该事业部纪委充分运用好年初廉洁承诺、每月廉洁教育、节日廉洁提醒、经常廉洁督促、班子廉洁党课、中层廉洁谈话，有针对性开展廉洁教育，一年来，事业部纪委在重要节点发布廉洁提醒7次，组织监督检查7次，引导党员干部树立以廉为荣、以廉为美、以廉为乐的思想观念，筑牢“不想腐”的堤坝。