今年以来，绍兴江滨热电公司发电部党支部紧紧围绕集团公司党组工作要求，扎实开展党建提升工程，以党支部标准化建设成效促进企业高质量发展。

坚定理想信念  真抓实干促提升

“作为生产党支部，我们要做的就是全力做好安全生产、管理提升等工作，确保机组安全运行、经济运行，真正将党建与中心工作互融互促。”发电部党支部书记刘峰说道。

该党支部紧扣党建服务生产经营不偏离，积极实施“党建引领+两个细则+1”项目，落实攻关项目责任人，成立以党员为主要力量的攻坚队伍，每日统计前一天机组两个细则中一次调频正确动作率和AGC调节精度，每周在生产早会上汇报进展，每月分析“两个细则”中影响收益的考核项，对标区域五大燃机“两个细则”数据，采取改进措施。在天然气供应紧张的情况下，该公司1至6月“两个细则”净收入391.15万元。

践行为民初心  提升群众幸福感

为了将党支部网格化管理做深做实，实现部门党员联系群众的全覆盖，该党支部结合实际情况，制定了网格化管理实施办法，要求网格负责人向网格内的党员群众宣传党的路线方针政策、法律法规和上级党组织的工作部署，并且每月至少了解一次网格内群众的工作生活情况、思想动态情况，及时做好谈心谈话工作。截至目前，该党支部已为群众解决问题40余项。

“没想到我们向党支部反映的问题，都会一一响应，并且解决问题很有实效。”“现在有问题，我第一想到的就是跟党支部反映，党支部就是我们的坚实力量……”网格化管理得到了党支部群众的一致好评。“与群众打交道过程中，我也更加了解群众的需求、存在的困难，也提升了自己的工作能力，更重要的是让群众更加相信党支部。”该党支部组织委员郭文说道。

推行“先锋指数”  多措并举齐发力

“这个月你的‘先锋指数’加分了吗？”

“加了啊，这个月我办了一件有爱心的事情，为联合国儿童基金会月捐，你呢？”

“我也加了，管理操作组圆满完成2号机C级检修工作任务，我是操作组一员，支部也给加分了。”

“可以啊，那我们一起努力，争取‘先锋指数’多加点分”！

该党支部全面推行党员“先锋指数”，根据评分标准按月进行量化积分，最终积分作为年终确定先锋党员、合格党员、警示党员、不合格党员的依据，党员之间形成“比、学、赶、超”的浓厚氛围，使党员先锋模范作用发挥更加突出、支部工作与业务工作联系更加紧密。