11月份超额完成月度发电任务，12月4日单日发电量接近满负荷……在冲刺全年目标任务的关键时刻，阳城发电公司电量增发跑出“加速度”，迎来新突破。

今年以来，面对线路检修长达5个月、机端出力严重受限、机组频繁深调等不利因素，该公司坚持“电量为王、度电必增”原则，聚焦电、煤、机三个关键，成立电量攻坚专班，深入开展电量提升专项攻坚行动，全力以赴打好经营效益快速提升攻坚战。

度电必增见实绩

“阳东线检修工作延期，临时增加堡安堡澜双线同停检修，机端低限额时间延长，一定要想方设法完成电量任务！”

进入11月，面对检修工期延长、机端限额降低至160万千瓦的不利局面，该公司上下一盘棋、内外同发力，统一思想，全面出击。对外，山西发电公司及所属阳城发电公司主要领导挂帅出征，携专人驻守南京、上海、山东等地协调工作，促使阳东线检修工作提前三天结束，堡安堡澜“双线同停”倒换为“轮停检修”，机端限额提高至270万千瓦，迅速扭转被动局面。对内，在满足电网需求的前提下，采取抢抓一切机会的“馒头”策略，千方百计提高机组负荷率，还根据供热需求，制订了“高负荷多发电、低负荷多供热”的电热平衡原则，在增发电量的同时增加供热量。

该公司成立电量攻坚党员突击队、青年突击队，带领广大职工奋战一线、忘我奉献。在线路检修未完工的情况下，该公司预先制订停备机组启动计划，提前做好启动系统工作，在机端限额放开后第一时间冲转并网，因线路检修影响的3台机组在11月18日当天同时启机。

该公司认真谋划、周密部署，系统分析研判电量形势，做足“日计划、周盘点、月总结”，将日发电量任务分解到各值、落实到各岗位，实时跟踪分析日发电量完成情况。同时，该公司统筹协调电热平衡、优化深调工况下的供热技术措施，将“增电量、增供热”措施落实到“盘前”，确保发电和供热双赢。

守护平安有实招

“报告值长，监盘时发现71空预器导向轴承温度上涨！”

“按照应急预案进行处置，密切监视系统参数，维持当前运行工况稳定，维护立即进行排查处理！”

该公司坚持“生命至上、安全第一”理念，深入开展治本攻坚三年行动，强化以可靠性为重点的生产管理、以现场作业为重点的安全管控、以观念意识为重点的行为管控和以敏感区域为重点的防火管理，做实体验式培训、惩戒式教育、分组作业、安全宣誓、视频监控等有效手段，深入开展“反三违、找差距、养习惯、提素质”专项活动，组织“一月一主题、一周一区域”专项排查，为增发电量创造有利条件。

该公司深入开展“四季平安”行动，坚持“四不放过”原则，巩固“四管”治理成效，筑牢防结焦、停炉不停机“四道防线”，强化标准规范意识，严格“两票三制”管理，强化日计划管理和重大操作把关，全力保障设备安全可靠运行。同时，该公司对照结合安全提升指引，清单化抓好设备治理攻坚，以“重视、敏感、系统、高效”的标准要求，从质量管控、技术监控、风险把控源头出发，梳理盘点潜在风险因素和薄弱环节，抓实运行消缺，扎实推进隐患排查整治工作，有效提升可靠性水平，以动态“零缺陷”巩固安全防护堤。

在迎风雪、战寒潮的关键时期，该公司细化落实秋冬防寒防冻等季节性工作防范措施，检查保温、伴热、采暖及防风雪设施落实到位，做细做实极端恶劣天气危险点分析及应对方案，加大设备巡检频次，提高巡检、监盘质量标准要求，确保设备安全运行可控在控。

保障“口粮”出实效

“30日晚高峰，全部机组既要保证供热不减，更要保持机端出力300万千瓦并压线运行，燃料不能掉链子！”

该公司紧紧围绕“结构更合理、节奏更科学、渠道更广泛”目标，握紧燃料保供“生命线”，围绕燃煤采购、接卸、化验日常管理标准化、精细化提升燃料管理。同时，该公司全面实施“总对总”+矿点分片包干机制，提早研判燃煤市场动态、政策变化，制订合理采购策略，科学把控采购节奏，优化存量，开拓增量，持续加强与煤企沟通协调对接，“一矿一策”动态优化进煤结构，安排专人驻矿、驻场组织燃煤调运，确保“优质+有效”长协煤供应基本盘稳定。

该公司统筹电热负荷要求、环保交通管控、库存接卸实况，优化燃煤调度、汽运、铁运方案计划，确保燃煤“进得来，卸得快”，保障电煤接卸能力满足顶峰响应煤质需求。同时，该公司提高煤质验收规范性，规范采制化过程管控，强化燃料对标管理，严格把控机采率、制样合格率、数据指标对标等关键环节，把好入厂、入炉煤质监管关，为机组稳发、满发提供优质“口粮”供应。

该公司积极应对频繁深调、煤质变化，做好典型工况分析，深挖配煤掺烧潜能，精准实施菜单式上煤，优化“分时进煤、分区存煤、分量配煤、分仓上煤、分磨烧煤”方案，采取“一炉一策、一磨一措、动态调整、全程管控”的方式，实现入炉煤质与负荷曲线高度匹配，推动粗粮细做、煤里挖金，确保电网调度时机组负荷顶的上、发的出，为增发电量再添有力“砝码”。